Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 54-61
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.010.17643Paweł Lipowski
Zarządzanie Publiczne, Numer 3–4 (60) , 2023, s. 179-193
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.23.013.19083Artykuł odnosi się do wykorzystywanych w praktyce funkcjonowania placówek medycznych narzędzi marketingu jako zjawiska powszechnego na rynku usług medycznych. Prezentuje charakterystykę wybranych aspektów zarządzania – mogących stanowić szanse dla tych placówek, jak i nieść zagrożenie dla pacjentów traktowanych jako konsumentów świadczeń, a także przedstawia przepisy prawa stanowiące gwarancję ochrony statusu pacjenta na tym rynku. Zagadnienie przedstawiane jest w perspektywie praktycznej – na podstawie obserwacji rynku usług medycznych, a wniosków własnych autorów z analizy prac naukowych z zakresu zarządzania (literatura przedmiotu) oraz powszechnie obowiązujących (wybranych) przepisów prawa. Wywód prezentowany w pracy identyfikuje pożądane w tym zakresie postawy osób udzielających świadczeń zdrowotnych (tzw. profesjonalistów medycznych) oraz podmiotów wykonujących działalność leczniczą (placówek medycznych).
Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 4, 2022, s. 121-127
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.019.19348Paweł Lipowski
Sztuka Leczenia, Tom 39 Numer 1, Tom 39 (2024), s. 63-76
https://doi.org/10.4467/18982026SZL.24.004.19767Praca porusza problematykę kształtowania się wynagrodzeń personelu pielęgniarskiego w podmiotach leczniczych w latach 2015–20221. Celem pracy było dokonanie analizy zachodzących w tym okresie zmian w przepisach prawa oraz zwrócenie uwagi na problem interpretacji tych przepisów, implikujący in concreto ustalanie wynagrodzeń pielęgniarek w podmiotach leczniczych. W artykule wskazano problemy i różnice wynikające z dowolności wykładni przepisów prawa w tym zakresie. Zagadnienie prezentowane jest z perspektywy prawnej oraz zarządzania w ochronie zdrowia, oparte na obserwacjach własnych autorów, wynikających z ich pracy naukowej oraz doświadczeń zawodowych.
Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 21, Numer 2, 2023, s. 56-65
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.23.010.20580Paweł Lipowski
Sztuka Leczenia, Tom 39 Numer 2, Tom 39 (2024), s. 23-40
https://doi.org/10.4467/18982026SZL.24.010.20702Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 22, Numer 2, 2024, s. 62-72
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.24.009.21291Paweł Lipowski
Sztuka Leczenia, Tom 41 Numer 1, Tom 41 (2026), s. 65-84
https://doi.org/10.4467/18982026SZL.26.005.23590Paweł Lipowski
Sztuka Leczenia, Tom 38, Numer 1, Tom 38 (2023), s. 59-67
https://doi.org/10.4467/18982026SZL.23.005.17919W artykule przedstawiono obowiązujące w Polsce przepisy prawne definiujące warunki prowadzenia monitoringu w placówkach medycznych. Zagadnienie prezentowane jest z perspektywy prawnej oraz zarządzania w ochronie zdrowia, oparte na obserwacjach własnych autora, wynikających z jego pracy naukowej oraz doświadczeń zawodowych. Na tej podstawie podjęta została próba sformułowania implikacji prawnych i praktycznych zagadnienia legalnego wykorzystywania monitoringu podczas udzielania świadczeń zdrowotnych pacjentom.
Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 3, 2022, s. 103-110
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.016.18490Paweł Lipowski
Zarządzanie Publiczne, Numer 1–2 (61), 2024, s. 53-72
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.24.004.22567Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 19, Numer 3-4, 2021, s. 97-103
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.21.013.16418Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 19, Numer 2, 2021, s. 82-85
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.21.010.15764Paweł Lipowski
Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 19, Numer 2, 2021, s. 68-76
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.21.008.15762https://orcid.org/0000-0002-5056-1848