FAQ
logo of Jagiellonian University in Krakow

Wykorzystanie mediów społecznościowych w komunikacji marketingowej polskich uczelni wyższych

Publication date: 21.10.2020

Media Research Issues, 2020, Volume 63, Issue 4 (244), pp. 37 - 54

https://doi.org/10.4467/22996362PZ.20.029.12695

Authors

,
Kamil Łuczaj
University of Lodz
ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź, Poland
https://orcid.org/0000-0002-1603-3259 Orcid
Contact with author
All publications →
,
Wiktoria Wiater
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-5736-6076 Orcid
All publications →
,
Paulina Wnęk
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-5188-4024 Orcid
All publications →
,
Karolina Kołoda
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0003-3669-9143 Orcid
All publications →
,
Karolina Kusak
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0001-7950-9675 Orcid
All publications →
Michał Pieniążek
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-3939-089X Orcid
All publications →

Titles

Wykorzystanie mediów społecznościowych w komunikacji marketingowej polskich uczelni wyższych

Abstract

Media społecznościowe zrewolucjonizowały praktykę komunikacji między nadawcą a odbiorcą przekazów medialnych. Nic więc dziwnego, że polskie uczelnie wyższe wykorzystują kanały mediów społecznościowych do komunikowania się z pokoleniami Y i Z – generacjami, których przedstawiciele nie pamiętają życia bez internetu i mediów społecznościowych. Celem artykułu jest analiza aktywności polskich uczelni wyższych w mediach społecznościowych z rozróżnieniem komunikacji na Facebooku, Instagramie, LinkedIn, Snapchacie, TikToku. Analizę oparto na ilościowych badaniach własnych, weryfikując aktywność wszystkich uczelni wyższych w Polsce. W analizie uwzględniono zmienne takie jak: wielkość uczelni, lokalizacja uczelni oraz struktura właścicielska (jednostki publiczne i niepubliczne). Wyniki badań pokazują, że podstawowym narzędziem komunikacji pozostaje portal Facebook, którego pozycja wydaje się niezachwiana. Ciągle jeszcze uczelnie nie prowadzą natomiast komunikacji w portalach TikTok oraz Snapchat, co uznajemy za zaprzepaszczoną szansę na zaistnienie w portalach młodzieżowych. Najpopularniejszą innowacyjną formą komunikacji, którą odkryliśmy w szerszej skali, jest wykorzystanie chatbotów. Najważniejszą zmienną wyjaśniającą zróżnicowane wzorce komunikacji była wielkość uczelni, choć – w przypadku niektórych portali – artykuł wskazuje inne istotne czynniki.

The Use of Social Media in Marketing Communication of Polish Universities

Social media has revolutionized communication between the sender and recipient of media messages. Thus, it is barely surprising that Polish universities use social media to communicate with Gen Y and Gen Z – generations whose members do not remember life without the Internet and social media. The goal of this article is to analyze the activity of Polish universities in social media, including Facebook, Instagram, LinkedIn, Snapchat, and TikTok. The analysis was based on quantitative empirical research, embracing all universities in Poland. The study included variables such as the size of the university, location of the university, and ownership structure (public and non-public universities). The results proved that Facebook remains the primary communication tool for Polish universities, and its position seems to be unbeatable.

On the other hand, Polish universities still do not communicate on TikTok or Snapchat, which is a missed opportunity to come into being in portals addressed to the younger generation. The most popular innovative tool in extensive use is chatbots. The most important variable explaining different communication patterns was the size of the university, but – in case of some – portals, we discovered other significant relationships.

References

Abu Shawar B., Atwell E. (2007). Different Measurements Metrics to Evaluate a Chatbot System, NAACL-HLT-Dialog ’07. Proceedings of the Workshop on Bridging the Gap: Academic and Industrial Research in Dialog Technologies, https://dl.acm.org/doi/10.5555/1556328.1556341, s. 89–96.

Bélanger C.H., Bali S., Longden B. (2014). How Canadian Universities Use Social Media to Brand Themselves. Tertiary Education Management, n. 20, p. 14–29.

Buchnowska D. (2013). Aktywność najlepszych polskich uczelni wyższych w serwisie społecznościowym Facebook. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, nr 105, s. 605–614.

Chwiałkowska A. (2013). Academic Institutions in Social Media. Marketing of Scientific and Research Organizations, n. 4, p. 3–23.

Chwiałkowska A. (2019). The Effectiveness of Brand and Customer-Centric Content Strategies at Generating Shares, ‘Likes’, and Comments. Journal of Promotion Management Marketing, n. 25, p. 270–300.

Clark M., Fine M.B., Scheuer C.L. (2017). Relationship Quality in Higher Education Marketing: the Role of Social Media Engagement. Journal of Marketing for Higher Education, n. 27, p. 40–58.

Feliksiak M. (2017). Korzystanie z internetu. Komunikat z badań CBOS, nr 49. Warszawa.

Goban-Klas T., Sienkiewicz P. (1999). Społeczeństwo informacyjne: Szanse, zagrożenia, wyzwania. Kraków.

GUS (2019). Szkolnictwo wyższe w roku akademickim 2018/2019 (wyniki wstępne) z dn. 14.06.2019 [https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/edukacja/edukacja/szkolnictwo-wyzsze-w-roku-akademickim-20182019-wyniki-wstepne,8,6.html?pdf=1; 7.09.2020].

Hall H., Peszko K. (2016). Social Media as a Relationship Marketing Tool of Modern University. Marketing i Zarządzanie, nr 5, s. 41–56.

Hu Y., Manikonda L., Kambhampati S. (2014). What We Instagram: A First Analysis of Instagram Photo Content and User Types. W: Proceedings of the 8th International Conference on Weblogs and Social Media. ICWSM 2014 (p. 595–598). Ann Arbor.

Juszczyk B. (2015). Halo, Twitter! Nie leci z nami pilot! Marketing w Praktyce, nr 9, s. 16–19.

Koszembar-Wiklik M. (2015). Media społecznościowe w zarządzaniu komunikacją uczelni ze stu­dentami. Kultura – Media – Teologia, nr 21, s. 9–22.

Krzycki M., Sumara K., Prokurat S., Kubisiak P. (2012). Raport z badania: Polskie firmy w mediach społecznościowych. Harvard Business Review Polska [https://www.ican.pl/b/raport-z-badania-polskie-firmy-w-mediach-spolecznosciowych/b9PFjezh; 7.09.2020].

Kulczycki E. (2012). Wykorzystanie mediów społecznościowych przez akademickie uczelnie wyższe w Polsce. Badania w formule otwartego notatnika. W: E. Kulczycki, M. Wendland (red.). Komunikologia. Teoria i praktyka komunikacji (s. 89–109). Poznań.

Lisowska-Magdziarz M. (2004) Analiza zawartości mediów. Kraków.

Mazurek G., Korzyński P., Górska A. (2019). Social Media in the Marketing of Higher Education Institutions in Poland. Preliminary Empirical Studies, Entrepreneurial Business and Economics Review, n. 7, p. 118–133.

Mengyan M., Alhabash S. (2017). A Tale of Four Platforms: Motivations and Uses of Facebook, Twitter, Instagram, and Snapchat Among College Students. Social Media + Society, n. 1, p. 1–13.

Mistewicz E. (2014). Twitter – sukces komunikacji w 14 znakach. Tajemnice narracji dla firm, instytucji i liderów opinii. Gliwice.

MNiSW (2019). Lista uczelni wyłonionych w pierwszym konkursie programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego „Inicjatywa doskonałości – uczelnia badawcza” [https://www.bip.nauka.gov.pl/g2/oryginal/2019_10/6ce53b5cae3f256eb8095549c7fa71c4.pdf; 11.05.2020].

Motta J., Barbosa M. (2018). Social Media as a Marketing Tool for European and North American Universities and Colleges. Journal of Intercultural Management, n. 10, p. 125–154.

Narożna D. (2016). Naukowiec-ekspert jako element kształtowania wizerunku uczelni w mediach. Casus Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu. W: E. Żyrek-Horodyska, M. Hodalska (red.). Komunikowanie o nauce (s. 157–179). Kraków.

Pabian A. (2016). Komunikacja marketingowa uczelni jako szansa na zdobycie przewagi konkurencyjnej. Marketing i Zarządzanie, nr 4, s. 193–201.

Popiołek M. (2015). Serwisy społecznościowe w przestrzeni internetowej – (social)mediatyzacja życia codziennego. Zeszyty Prasoznawcze, nr 57, s. 60–71.

Ryłko-Kurpiewska A., Gustowski W. (2016). Naukowiec, uczony, badacz. Ocena wizerunku profesji w świetle badań opinii publicznej i wybranych tekstów prezentowanych w polskich mediach W: E. Żyrek-Horodyska, M. Hodalska (red.). Komunikowanie o nauce (s. 141–155). Kraków.

Sadowski M. (2013). Rewolucja social media. Gliwice.

Stachowiak-Krzyżan M. (2019). Media społecznościowe jako źródło informacji o uczelniach wyższych wśród kandydatów na studia. Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych, nr 4, s. 65–88.

Surma K., Krzycki M., Prokurat S., Kubisiak P. (2012). Polskie firmy w mediach społecznościowych [https://www.ican.pl/b/raport-z-badania-polskie-firmy-w-mediach-spolecznosciowych/b9PFjezh; 8.04.2020].

Tapscott D. (2010). Cyfrowa dorosłość. Jak pokolenie sieci zmienia nasz świat, tłum. P. Cypryański. Warszawa.

Tobiasz M., Szymański W. (2019). Content Marketing. Współczesny poradnik po marketingu treści. Warszawa.

Van den Bergh J., Behrer M. (2012). Jak kreować marki, które pokocha pokolenie Y?, tłum. M. Konewka. Warszawa.

Wojciechowska I. (2018). Skala wykorzystania social mediów przez szkoły wyższe w Polsce. Modern Management Review, nr 25, s. 169–182.

Wrzochul-Stawinoga J. (2015). Edukacja na sprzedaż? Budowanie wizerunku uczelni wyższej na Facebooku na przykładzie wybranych uczelni prywatnych w Polsce. Zarządzanie Mediami, nr 3, s. 219–239.

Information

Information: Media Research Issues, 2020, Volume 63, Issue 4 (244), pp. 37 - 54

Article type: Original article

Titles:

Polish:

Wykorzystanie mediów społecznościowych w komunikacji marketingowej polskich uczelni wyższych

English:

The Use of Social Media in Marketing Communication of Polish Universities

Authors

https://orcid.org/0000-0002-1603-3259

Kamil Łuczaj
University of Lodz
ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź, Poland
https://orcid.org/0000-0002-1603-3259 Orcid
Contact with author
All publications →

University of Lodz
ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź, Poland

https://orcid.org/0000-0002-5736-6076

Wiktoria Wiater
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-5736-6076 Orcid
All publications →

University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland

https://orcid.org/0000-0002-5188-4024

Paulina Wnęk
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-5188-4024 Orcid
All publications →

University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland

https://orcid.org/0000-0003-3669-9143

Karolina Kołoda
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0003-3669-9143 Orcid
All publications →

University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland

https://orcid.org/0000-0001-7950-9675

Karolina Kusak
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0001-7950-9675 Orcid
All publications →

University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland

https://orcid.org/0000-0002-3939-089X

Michał Pieniążek
University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland
https://orcid.org/0000-0002-3939-089X Orcid
All publications →

University of Information Technology and Management in Rzeszow, mjr. Henryka Sucharskiego 2, Rzeszów, Poland

Published at: 21.10.2020

Article status: Open

Licence: CC BY-NC-ND  licence icon

Percentage share of authors:

Kamil Łuczaj (Author) - 16%
Wiktoria Wiater (Author) - 16%
Paulina Wnęk (Author) - 16%
Karolina Kołoda (Author) - 16%
Karolina Kusak (Author) - 16%
Michał Pieniążek (Author) - 20%

Article corrections:

-

Publication languages:

Polish