FAQ
logo of Jagiellonian University in Krakow

Współpraca międzysektorowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

Publication date: 31.12.2023

Public Management, 2022, Issue 3–4 (58), pp. 79 - 95

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.22.005.18902

Authors

Angelika Pańka
Nicolaus Copernicus University in Toruń
, Poland
https://orcid.org/0000-0002-6278-6630 Orcid
All publications →

Titles

Współpraca międzysektorowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

Abstract

W artykule omówiono zagadnienie współpracy podejmowanej przez przedsiębiorstwa w procesie budowania swoich przewag konkurencyjnych w obrębie wszystkich trzech sektorów gospodarki, a więc sektora publicznego, prywatnego i pozarządowego. Celem artykułu ustanowiono identyfikację i ocenę wpływu podejmowanej przez małe i średnie przedsiębiorstwa współpracy z podmiotami trzech głównych sektorów gospodarki na osiąganie rynkowych przewag konkurencyjnych. Tym samym autorka podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie, czy podejmowana przez małe i średnie przedsiębiorstwa współpraca z podmiotami sektora publicznego, prywatnego i pozarządowego ma rzeczywisty wpływ na osiągane przez nie na rynku jakościowe i cenowe przewagi konkurencyjne? Realizację założonego celu oparto na wynikach badania ankietowego przeprowadzonego techniką CAPI wśród 1286 przedsiębiorstw sektora MŚP województwa kujawsko-pomorskiego. Uzyskane w części empiryczno-analitycznej wyniki nie wskazują na istnienie zależności między podejmowaniem współpracy z jakimikolwiek podmiotami należącymi do trzech sektorów gospodarki a uzyskiwaniem jakościowych i cenowych przewag konkurencyjnych na rynku.

References

Aaker D.A. (1989), Managing assets and skills: The key to a sustainable competitive advantage, „California Management Review”, 31(2), 91–106.

Afonso O., Monteiro S., Thompson M. (2012), A growth model for the quadruple helix, „Journal of Business Economics and Management”, 13(5), 849–865.

Anwar M. (2018), Business model innovation and SMEs performance-Does competitive advantage mediate? „International Journal of Innovation Management”, 22(07), 1–31.

Bochenek M., Kozarkiewicz A. (2018), Determinanty współpracy międzyorganizacyjnej w sektorze publicznym w Polsce – prezentacja wyników badań empirycznych, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach”, 369, 81–92.

Carayannis E.G., Cambpell D.F. (2011), Open innovation diplomacy and a 21st century Fractal Research, Education and Innovation (FREIE) ecosystem: Building on the quadruple and quintuple helix innovation concepts and the “mode 3” knowledge production system, „Journal of the Knowledge Economy”, 2(3), 327–372.

de Sousa Batista P., Lisboa J. de Oliveira., Augusto M., Almeida F. de. (2016), Effectiveness of business strategies in Brazilian textile industry, „Revista de Administraçăo”, 51(2), 225–239.

Dobrowolski Z. (2018), Administracja publiczna w Polsce. Zarządzanie. Zarys problematyki, Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.

Dźwigoł H. (2015), Założenia do budowy metodyki badawczej, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie”, 78(1938), 391–406.

Etzkowitz H., Leydesdorff L. (2000), The dynamics of innovation: From national systems and ‘Mode 2’ to a triple helix of university − industry − government relations, „Research Policy”, 29(2), 109–123.

European Commission (2015), User Guide to the SME Definition, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

Glabiszewski W. (2005), Konkurencyjność działających w Polsce zakładów ubezpieczeń majątkowych w procesie integracji Polski z Unią Europejską, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa „Dom Organizatora”, Toruń.

Glabiszewski W., Sudolska A. (2009), Rola współpracy w procesie kształtowania konkurencyjności przedsiębiorstwa, „Organizacja i Kierowanie”, 2(136), 9–23.

Godziszewski B. (2001), Zasobowe uwarunkowania strategii przedsiębiorstwa, Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń.

Hamel G., Prahalad C.K. (1990), The core competence of the corporation, „Harvard Business Review, 5(6), 1–15.

James S., Liu Z., White G.R.T., Samuel A. (2023), Introducing ethical theory to the triple helix model: Supererogatory acts in crisis innovation, „Technovation”, 126, 102832. https://doi.org/10.1016/J.TECHNOVATION.2023.102832

Kożuch B. (2007), Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa.

Kraszewski D., Swat K. (2015), Nowe formy współpracy sektora publicznego, biznesu oraz przedsiębiorstw społecznych – wybrane trendy i doświadczenia międzynarodowe, „Studia BAS”, 1(41), 9–27.

McCormack K.P., Johnson W.C. (2001), Business Process Orientation: Gaining the E-Business Competitive Advantage, CRC Press, New York.

Nieporowski P. (2016), Współpraca pomiędzy biznesem a organizacjami pozarządowymi na przykładzie województwa lubuskiego, „Etyka w Życiu Gospodarczym”, 19(1), 95–108.

Porter M.E. (1985), Competitive Advantage, Free Press, New York.

Rodríguez C., Langley A., Béland F., Denis J.L. (2007), governance, power, and mandated collaboration in an interorganizational network, „Administration & Society, 39(2), 150–193.

Rutkowska A. (2018), Administracja publiczna jako dobro publiczne, „Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie”, 128, 359–375.

Rybicki J., Pawłowska B. (2009), Kapitał intelektualny jako podstawa budowy przewagi konkurencyjnej [w:] Materiały V konferencji naukowej z cyklu Wiedza i Innowacje pt. „Ochrona wiedzy i innowacji”, Uniwersytet Jagielloński, Kraków.

Schräpler J.P., Schupp J., Wagner G.G. (2006), Changing from PAPI to CAPI: A longitudinal study of mode-effects based on an experimental design, DIW Berlin. Discussion Papers 593, 1–27.

Stankiewicz, M. (2005), Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, Dom Organizatora TNOiK, Toruń.

United Nations (2003), Handbook on non-profit institutions in the system of national accounts, United Nations, New York.

Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U. z 2003 r., Nr 96, poz. 873.

Ustawa z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, Dz.U. z 2004 r., Nr 173, poz. 1807.

Wilson J. (1999), Different industries and different customer values require different resources: Towards the marriage of strategic positioning theory and the resource-based view of the firm [w:] M.A. Hitt, P. Gorman Clifford, R.D. Nixon, K.P. Coyne (red.), Dynamic Strategic Resources. Development, Diffusion and Integration, John Wiley & Sons Ltd., New Jersey.

Information

Information: Public Management, 2022, Issue 3–4 (58), pp. 79 - 95

Article type: Original article

Titles:

Polish:

Współpraca międzysektorowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej małych i średnich przedsiębiorstw

English:
Cross-sectoral cooperation as a factor of competitive advantage of small and medium-sized enterprises

Authors

https://orcid.org/0000-0002-6278-6630

Angelika Pańka
Nicolaus Copernicus University in Toruń
, Poland
https://orcid.org/0000-0002-6278-6630 Orcid
All publications →

Nicolaus Copernicus University in Toruń
Poland

Published at: 31.12.2023

Article status: Open

Licence: CC BY  licence icon

Percentage share of authors:

Angelika Pańka (Author) - 100%

Article corrections:

-

Publication languages:

Polish