FAQ

Kształtowanie środowiska miejskiego na przykładzie wielofunkcyjnych zespołów o wiodącej funkcji biurowej

Data publikacji: 05.12.2017

Przestrzeń Urbanistyka Architektura, 2017, Numer 2/2017, s. 233 - 243

https://doi.org/10.4467/00000000PUA.17.040.7221

Autorzy

Katarzyna Zawada-Pęgiel
Institute of Architectural Design, Faculty of Architecture, Cracow University of Technology; Committee on Ergonomics, Polish Academy of Sciences
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Kształtowanie środowiska miejskiego na przykładzie wielofunkcyjnych zespołów o wiodącej funkcji biurowej

Abstrakt

Brak wystarczających środków finansowych sektora publicznego na pokrycie kosztów, w tym zarówno na przygotowanie, jak i realizację niektórych zadań miejskich w miastach Europy Zachodniej, przyczyniło się do poszukiwania nowych rozwiązań. Przedsięwzięcia takie realizowane są najczęściej na zasadzie współdziałania podmiotów publicznych, działających w ramach inwestycji celu publicznego oraz prywatnych inwestorów, promotorów, przedsiębiorstw. Proces realizacji wielofunkcyjnych zespołów biurowych, powstałych w ostatnich pięćdziesięciu latach, pokazuje złożone procesy realizacji i koordynacji działań związanych z kształtowaniem środowiska miejskiego. W artykule przybliżono go na podstawie szczegółowej analizy wielofunkcyjnego zespołu biurowego Potsdamer Platz.

Bibliografia

Brzozowska K., Partnerstwo publiczno-prywatne. Przesłanki, możliwości, bariery, CeDeWu, Warszawa 2006.
Gzell S., Projektowanie urbanistyczne jako jedno z narzędzi równoważenia rozwoju miast – przykład placów Warszawy i Berlina, [w:] Trwały rozwój polskich miast nowym wyzwa¬niem dla planowania i zarządzania przestrzenią, Heczko-Hyłowa E. (red.), Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, Kraków 2001, s. 133–156.
Jarzębowski W., Nowoczesne biuro. Organizacja i technika, PWE, Warszawa 1980.
Kopietz-Unger J., Urbanistyka w systemie planowania przestrzennego, Wydawnictwo Poli¬techniki Poznańskiej, Poznań 2000.
Palej A., Miasta cywilizacji informacyjnej. Poszukiwanie równowagi pomiędzy światem fi¬zycznym a światem wirtualnym, Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, Kraków 2003.
Pęski W., Zarządzanie zrównoważonym rozwojem miasta, Arkady, Warszawa 1999, s. 180–182.
Tytyk E., Aspekt innowacyjności w pracy biurowej, [w:] Ergonomia pracy biurowej, Złowodzki M., Pokorski J., Marek. T., Pietsch E. (red.), Kontekst, Kraków 2001.
Zawada-Pęgiel K., Wpływ rozwoju funkcji biurowych na przemianę struktury funkcjonalno¬-przestrzennej miast, ze szczególnym uwzględnieniem Krakowa, rozprawa doktorska, mps, 2013.
Złowodzki M., Technologiczne i środowiskowe projektowanie architektury biur, Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, Kraków 1997.
Pacholski L., Trzcieliński S., Borucki A., Sławińska M., Cztery czynniki przekształceń organiza¬cji i zarządzania współczesnym biurem, [w:] Ergonomia pracy biurowej, Złowodzki M., Pokorski J., Marek. T., Pietsch E. (red.), Kontekst, Kraków 2001.
 

Informacje

Informacje: Przestrzeń Urbanistyka Architektura, 2017, Numer 2/2017, s. 233 - 243

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Kształtowanie środowiska miejskiego na przykładzie wielofunkcyjnych zespołów o wiodącej funkcji biurowej

Angielski:

The urban environment creation – multifunctional business districts example

Autorzy

Institute of Architectural Design, Faculty of Architecture, Cracow University of Technology; Committee on Ergonomics, Polish Academy of Sciences

Publikacja: 05.12.2017

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: CC BY  ikona licencji

Udział procentowy autorów:

Katarzyna Zawada-Pęgiel (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski