Baza benchmarkingowa PRI 2010(2010). http://baza.pri2010.msap.uek.krakow.pl/. Accessed August 12, 2016.

Bober, J., Hausner, J., Izdebski, H., Lachiewicz, W. et al. (2013). Narastające dysfunkcje, zasadnicze dylematy, konieczne działania: raport o stanie samorządności terytorialnej w Polsce. Kraków: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej UEK, Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej.

Cichocki, H., & Moser, K. (2016). Motywacja w systemie zarządzania zasobami ludzkimi administracji samorządowej. Kontrola Państwowa,6, 122–136.

Corbin, J.M., & Strauss, A.L. (2008). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory (3rd ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications, Inc.

Glaser, B. (1998). Doing Grounded Theory: Issues and Discussions. Mill Valley: Sociology Press.

Herzberg, F. (1968/2003). One More Time: How do You Motivate Employees? Harvard Business Review (January).

Holton, J. (2007). The Coding Process and Its Challenges. In: A. Bryant, K. Charmaz (eds.), The SAGE Handbook of Grounded Theory (pp. 265–289). London: SAGE Publications Ltd.

Homans, G. (2005). Zachowanie społeczne – jego formy elementarne. In: P. Sztompka, M. Kucia (eds.), Socjologia: lektury. Kraków: Znak, 35–45.

Juchnowicz, M. (2012). Zaangażowanie pracowników: sposoby oceny i motywowania. Warszawa: PWE.

Kopertyńska, W. (n.d.). System motywacyjny w organizacji (II). Wiedzainfo.pl, http://www.wiedzainfo.pl/wyklady/120/system_motywacyjny_w_organizacji_ii.html. Accessed August 12, 2016.

Kopertyńska, W. (2009). Motywowanie pracowników – teoria i praktyka. Warszawa: Placet.

Lavigna, R. (2014). Why Government Workers Are Harder to Motivate. Harvard Business Review, November 28, https://hbr.org/2014/11/why-government-workers-are-harder-to-motivate. Accessed September 24, 2017.

Lenik, P. (2012). Motywatory pozapłacowe czyli droga do nowej jakości pracowników: przedsiębiorstwa i administracja publiczna. Warszawa: Difin.

Lenik, P. (2009). Pozapłacowe systemy motywacyjne – adaptacja doświadczeń sektora przedsiębiorstw do warunków administracji samorządowej, unpublished doctoral dissertation, Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków, Poland.

Michna, A., Grygiel, K., & Grygiel, P. (2015). Rekrutacja oraz system motywacyjny pracowników jako element zarządzania zasobami ludzkimi w wybranej jednostce administracji publicznej. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja i Zarządzanie, 78.

Perry, J.L. (1997). Antecedents of Public Service Motivation. Journal of Public Administration Research and Theory, 7, 2.

Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody. Warszawa: PWE.

Poister, T.H., & Streib, G. (1999). Performance Measurement in Municipal Government: Assessing the State of the Practice. Public Administration Review, 59(4), 325–335.

Silverman, D. (2011). Interpreting Qualitative Data: A Guide to the Principles of Qualitative Research (4th ed.). Los Angeles: Sage.

Szumowski, W. (2014). Motywowanie i satysfakcja z pracy w urzędach administracji samorządowej. Wyniki badań empirycznych. Nauki o Zarządzaniu, 3, 67–76.

Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych, Dz.U. 2008, nr 223, poz. 1458.

Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, Dz.U. 1994, nr 43, poz. 163.

Wright, B.E. (2001). Public-Sector Work Motivation: A Review of the Current Literature and a Revised Conceptual Model. Journal of Public Administration Research and Theory, 11(4), 559–586.