Piotr Jedynak
Prace Historyczne, Numer 152 (1), 2025, s. 1-2
https://doi.org/10.4467/20844069PH.25.001.21729Piotr Jedynak
International Journal of Contemporary Management, Numer 12(4), 2013, s. 85-96
Tło badań. Zarządzanie Ciągłością Działania (Business Continuity Management - BCM) jest odpowiedzią praktyków zarządzania na ryzyko pojawiające się w turbulentnym otoczeniu. Aktualne publikacje przedstawiają BCM w kategoriach pragmatycznych, często nieosadzonych w naukach o zarządzaniu.
Cele badań. W artykule podjęto dyskusję nad istotą i statusem Zarządzania Ciągłością Działania (BCM) w naukach o zrządzaniu. Obejmuje to rozważania na temat BCM, w szczególności dotyczące samego pojęcia, ewolucji koncepcji oraz jej formalnego statusu z perspektywy nauk o zarządzaniu, a także aktualnych kierunków badań.
Metodyka. Zaprezentowany wywód opiera się na krytycznej analizie literatury przedmiotu oraz syntezie.
Kluczowe wnioski. Rekomenduje się aby próbę definiowania BCM oprzeć na elementach wskazujących tożsamość zarządzania. Obecnie, orientacja BCM jest holistyczna jej znaczenie globalne. Formalny status Zarządzania Ciągłością Działania w naukach o zarządzaniu może być określony z dwóch perspektyw - zawartości i relacji. Z powodu swojego specyficznego charakteru BCM wchodzi w relacje z wieloma obszarami zarządzania.
Piotr Jedynak
Jagiellonian Journal of Management, Numer 1 (2015), Tom 1, s. 51-64
https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.15.004.3811Piotr Jedynak
Jagiellonian Journal of Management, Numer 2 (2015), Tom 1, s. 91-103
https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.15.007.4261Piotr Jedynak
Jagiellonian Journal of Management, Numer 1 (2016), Tom 2, s. 1-19
https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.16.001.5322Piotr Jedynak
Jagiellonian Journal of Management, Numer 3 (2015), Tom 1, s. 175-187
https://doi.org/10.4467/2450114XJJM.15.013.4470