Przedsiębiorstwa coraz częściej biorą pod uwagę politykowanie organizacyjne jako kluczowy wymiar zarządzania zmianami organizacyjnymi. Dążąc do lepszego zrozumienia tych procesów, zbudowałam i sprawdziłam empirycznie konceptualny model, wykorzystując w tym celu dane empiryczne pozyskane ze 158 małych i średnich polskich przedsiębiorstw. Wyniki tych badań wyjaśniają wzajemne powiązania między politykowaniem organizacyjnym, zarządzaniem zmianami organizacyjnymi i efektywnością organizacyjną. W rezultacie poszerzono i uszczegółowiono zrozumienie roli politykowania organizacyjnego jako nośnika powodzenia zmiany organizacyjnej.
