Krystyna Araszkiewicz

Tło badań. Building Information Modelling to od pewnego czasu jeden z najczęściej podejmowanych tematów publikacji związanych z innowacyjnymi zmianami w zarządzaniu przedsięwzięciami budowlanymi. Ideą BIM jest integracja działań związanych z przygotowaniem, realizacją i eksploatacją obiektów budowlanych na podstawie platformy komunikacyjnej, jaką tworzy model obiektu opracowywany w technologii informatycznej. Obszarem interesującym, zarówno z punktu widzenia teorii zarządzania projektami, jak i praktyki inwestycyjno-budowlanej, jest zintegrowane zarządzanie ryzykiem i zmianą w ujęciu BIM. Negatywne konsekwencje w postaci opóźnień i strat finansowych, dotkliwe dla inwestora szczególnie w projektach publicznych, prowadzą do pytania, czy i w jaki sposób zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi według założeń BIM może usprawniać działania zarządcze związane z ryzykiem w tych przedsięwzięciach.

Cele badań. Celem artykułu jest przedstawienie aktualnego stanu wiedzy na temat ryzyka i zarządzania zmianą w przedsięwzięciach budowlanych w kontekście wdrażania koncepcji BIM oraz ustalenie kierunku dalszych badań związanych z tym zagadnieniem.

Metodyka. Argumentacja przedstawiona w artykule opiera się na analizie literatury przedmiotu.

Kluczowe wnioski. Ryzyko pozostaje kwestią wymagającą usystematyzowania w koncepcji BIM, konieczne są badania w celu ustalenia optymalnego sposobu integracji procedur, metod i technik zarządzania ryzykiem z pozostałymi obszarami działań zarządczych w ramach BIM. Włączenie w ten system procesów zarządzania zmianą, postrzeganą jako jeden z głównych czynników ryzyka, również wymaga ustalenia standardów i metodycznego podejścia w ramach BIM. Dalsze badania w tym zakresie powinny objąć dotychczasowe doświadczenia we wdrażaniu BIM w przedsięwzięciach budowlanych i obecność procedur związanych z ryzykiem w tym procesie oraz uwarunkowania efektywnej integracji działań zarządczych. Z praktycznego punktu widzenia istotnym przedmiotem dalszych badań jest także gotowość przedsiębiorców i inwestorów do wdrożenia BIM, rozumianego jako platforma komunikacji, zarządzania ryzykiem i zmianą, oraz optymalny sposób usystematyzowanego przeprowadzenia takiego procesu.

The use of innovative technologies and digitisation tools may significantly improve the preparation and execution of a construction project. The article discusses the results of the latest research concerning digitisation in construction and an innovative model of communication between participants of a construction project in reference to the Building Information Modelling method, the concept of Integrated Project Delivery and Facility Management principles. Conclusions from the analysis of results of implementation of innovative, digital tools and information management techniques will be presented using case studies of three construction projects - the construction of the New Karolinska Solna University Hospital in the Stockholm region, an office building in Wrocław and the expansion of the national road No. 8 to meet the parameters of an express road at the Wyszków–Poręba hub.