Piotr Pachura
International Journal of Contemporary Management, Numer 16(3), 2017, s. 225-243
https://doi.org/10.4467/24498939IJCM.17.030.7550Tło badań. Proces swoistego „kurczenia się” świata i przeświadczenie o zaniku znaczenia dystansu w wyniku procesów globalnych i rozwoju technologicznego spowodowały brak zainteresowania przestrzenią. Wydaje się jednak, że następuje renesans zainteresowania naukowego przestrzenią, ponieważ nadal jest ona jedną z podstawowych kategorii poznawczych, stale doświadczaną zarówno przez ludzi, jak i organizacje. Organizacje coraz intensywniej „zmagają się” z różnymi przestrzeniami, szczególnie w obliczu dychotomii lokalność–globalność oraz zjawisk związanych z przestrzenią wirtualną czy przestrzenią sieci.
Cel badań. Celem badań jest próba interdyscyplinarnej i innowacyjnej konceptualizacji zagadnienia przestrzeni w kontekście nauk o organizacji i zarządzaniu. W trakcie badań prowadzono identyfikację różnych wymiarów przestrzeni.
Metodologia. Główną metodą dociekań był dedukcyjny sposób rozumowania. Na poziomie analizy makro zbudowano model konceptualny, który w dalszej części badań wykorzystano do eksperymentu teoretycznego, aby wskazać możliwości aplikacyjne modelu na poziomie mezo w odniesieniu do koncepcji modeli biznesowych.
Kluczowe wnioski. W wyniku eksperymentów konceptualnych zaproponowano oryginalny model czterech wymiarów przestrzeni. Model ten może być uniwersalnym narzędziem wykorzystywanym przez organizacje. Artykuł przedstawia eksperymentalne zastosowanie modelu przestrzeni w koncepcji modeli biznesu.