Oskar Pratt

Celem artykułu jest opis procesów wdrażania pracowników w Polsce w obowiązki zawodowe i kulturę organizacyjną w warunkach pracy zdalnej. Na potrzeby artykułu przeprowadzono badanie z użyciem indywidualnych wywiadów pogłębionych na grupie menedżerów i pracowników działu personalnego średniej polskiej firmy. Na podstawie zebranych danych i w oparciu o pojęcia zmiany instytucjonalnej i kultury organizacyjnej stwierdzono, że badana organizacja wykształciła skuteczne procesy wdrożenia zawodowego, dążąc do zachowania norm wynikających z cech jej kultury organizacyjnej. Jednocześnie nie znalazła nowych sposobów wdrożenia społecznego, przez co zachwianiu uległa realizacja rytuałów i wartości organizacji.
 

Processes of onboarding employees in Poland to professional responsibilities and organizational culture under remote working conditions on the example of the private sector. Own study with the use of individual in-depth interviews

The purpose of the article is to describe the processes of onboarding employees in Poland into professional responsibilities and organizational culture in the conditions of remote working. For the article, an own study was conducted using individual in-depth interviews on a group of line managers and Human Resources staff of a medium-sized Polish company. Based on collected data and relying on the concepts of institutional change and organizational culture, it was concluded that the analyzed organization developed effective processes of professional onboarding, striving to maintain norms of its organizational culture. At the same time, it did not find new ways of conducting social onboarding, thus the realization of rituals and values related to the character of the organization was disturbed.

Keywords: professional onboarding, social onboarding, remote work, institutional shock, organizational culture