Katarzyna Bąkowicz
Media Biznes Kultura, Numer 1 (16) 2024, 2024, s. 7 - 18
https://doi.org/10.4467/25442554.MBK.24.001.19938Katarzyna Bąkowicz
Zeszyty Prasoznawcze, Tom 67, Numer 4 (260), First View
Dezinformacja dotyka większości dziedzin życia społecznego. Wpływa także na firmy medialne, na których pracę oddziałuje na kilku płaszczyznach. Na przestrzeni ostatnich lat obserwujemy zmiany w strukturze mediów, zawodzie dziennikarza i procesie weryfikacji źródeł. Wszystko to determinuje obecny kształt ekosystemu informacyjnego, co z kolei przekłada się na kondycję współczesnych społeczeństw. Celem artykułu jest przyjrzenie się zmianom, jakie spowodował wzrost ilości treści dezinformacyjnych w obszarze działania firm medialnych. Ważna jest także odpowiedź na pytanie, jakie praktyki stosują media, aby zniekształcenia, manipulacje i zafałszowania rzeczywistości nie destabilizowały ich działania. Przyjęta metodologia ma charakter badań jakościowych o charakterze eksploracyjno-weryfikacyjnym, obejmujących krytyczny przegląd literatury z zakresu komunikacji społecznej i zarządzania mediami. Z analizy wynika, że dezinformacja wpływa na firmy medialne, destabilizując rynek, co wpływa na wartość firm, a także zmniejsza zaufanie do nich jako twórców i dystrybutorów treści. Ma to jednak swoje pozytywne strony, zawód dziennikarza staje się coraz bardziej profesjonalny, co odróżnia go od media workera, a także powstała zupełnie nowa profesja – fact checker. Dlatego też, choć dezinformację jako zjawisko oceniać należy jednoznacznie negatywnie, to trzeba zauważyć, że mogą wiązać się z nią także dobre praktyki i korzystne zachowania.
Katarzyna Bąkowicz
Media Biznes Kultura, Numer 2 (17) 2024, 2024, s. 7 - 18
https://doi.org/10.4467/25442554.MBK.24.014.20888