2449-8920 Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Configuration of a Supply Chain of Metallurgical Products in the Context of the Cooperation Climate Konfiguracja łańcucha dostaw produktów metalurgicznych w kontekście klimatu współpracy Kramarz Marzena author Kramarz Włodzimierz author Politechnika Śląska, Polska Correspondence to: Marzena Kramarz Marzena.Kramarz@polsl.pl Correspondence to: Włodzimierz Kramarz wkramarz@op.pl 30 11 2015 Numer 14(3) 2015 59 76 Copyright © 2015 2015 <p id="cke_pastebin"><strong>Background</strong>. Supply chains are becoming more and more complex systems. This results mainly from the development of network relations at individual stages of value adding. The development of relations in supply chains by network relations created at individual stages of the supply chain is an essential dimension of the configuration of the supply chain. Network relations can be both on the level of distribution and production or supply. </p> <p id="cke_pastebin"><strong>Research aims</strong>. The aim of the paper is to propose a methodology for appointing the climate of cooperation and connecting the climate of cooperation with the configuration of a supply chain. The detailed aim resulting from the purposeful selection of the supply chain is to indicate key determinants of the configuration of the supply chain of metallurgical products. </p> <p id="cke_pastebin"><strong>Methodology</strong>. Authors identified determinants of the configuration of the supply chain. Authors defined the climate of cooperation and showed the methodology of appointing him. In supply chains of metallurgical products, a questionnaire with the questionnaire survey method was used to explore the determinants of formation of network relations. </p> <p id="cke_pastebin"><strong>Key findings</strong>. Determinants rated as stimulators and destimulators appoint the climate of cooperation in a network. Authors indicates variants of configuration of a network supply chain of metallurgical products underlining the key determinants.</p> 1 Abt, S. (1997). Systemy logistyczne w gospodarowaniu, Teoria i praktyka logistyki. Poznań: AE. 2 Anand, K., &amp; Girota, K. (2004). The strategic perils of delayed differentiation. Management Science, 53(5), 697–712. 3 Coyle, J., Bardi, E., &amp; Langley, C. (2002). Zarządzanie logistyczne. Warszawa: PWE. 4 Czakon W. (2004). Łańcuch wartości w teorii zarządzania przedsiębiorstwem. Katowice: Wydawnictwo AE. 5 Gupta, D., &amp; Benjaafar S. (1999). “Make-to-order” “Make-to-stock” or Delay Product Differentiation? – A Common Framework for Modeling and Analysis. Working Paper. Ontario: Michael G. DeGroote School of Business, McMaster University. 6 Harrison, A., &amp; Van Hoek, R. (2010). Logistics Management. Warszawa: PWE. 7 Jayaram, J., &amp; Tan, K.Ch. (2010). Supply chain integration with third-party logistics providers. International Journal of Production Economics, 125, 263–228. 8 Kramarz, M. (2012). Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji z odroczoną produkcją. Dystrybucja wyrobów hutniczych. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. 9 Kramarz, W. (2013). Modelowanie przepływów materiałowych w sieciowym łańcuchu dostaw. Odporność sieciowego łańcucha dostaw wyrobów hutniczych. Warszawa: DIFIN. 10 Kramarz, M., &amp; Kramarz, W. (2012). Decoupling Point in Supply Network of Steel Products – Dynamics of Changes. Metal 2012 Conference Proceedings, TANGER 2011, Ostrava, Czech Republic, EU. 11 Kruczek, M. (2012). Metody i techniki zarządzania łańcuchem dostaw przemysłu odzieżowego. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej. 12 Nagurney, A., Loo, J., Dong, J., &amp; Zhang, D. (2002). Supply chain networks and electronic commerce: a theoretical perspective. Economic Research and Electronic Networking, 4(2), 479–503. 13 Nowakowska-Grunt J. (2014). Strategiczne aspekty polityki regionalnej w Polsce na przykładzie klastra logistycznego w województwie łódzkim. In: R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne, rozwój koncepcji i metod, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, 27(2), 423–430. 14 Nowosielski, S. (2011). Podejście procesowe w organizacjach. Wrocław: Wydawnictwo UE. 15 Porter, M. (2006). Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników. Gliwice: Helion. 16 Rutkowski, K. (2004). Zarządzanie łańcuchem dostaw – próba sprecyzowania terminu i określenia związków z logistyką. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 12, 16–26. 17 Qin, Y., &amp; Xiong, D. (2013). Optimization of postponed production decision in mass customization. International Journal of Computer Science Issues, 10(2), 644–649. 18 Saniuk, S., &amp; Saniuk, A. (2012). Prototyping of Production Networks in Regional Metallurgical Cluster. 21. jubilejní ročnik mezinárodni konference metalurgie – METAL 2012, TANGER, Brno 2012, Czech Republic, 1796–1802. 19 Saniuk, S., Saniuk, A., Lenort, R., &amp; Samolejova, A. (2014). Formation and planning of virtual production networks in metallurgical clusters. Metalurgija, 53(4), 725–727. 20 Skowron-Grabowska, B. (2011). Wpływ funkcjonowania operatorów logistycznych na rozwój rynku usług w Polsce. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 46(685), 225–234. 21 Szymonik, A. (2011). Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, cz. 2. Warszawa: DIFIN. 22 Witkowski, J. (2003). Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcja, procedury, do­świadczenia. Warszawa: PWE. 23 Witkowski, J. (2009). Orientacja procesowa w różnych koncepcjach i modelach re­ferencyjnych zarządzania łańcuchem dostaw. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 52, 136–143.