2449-8920 Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej The Impact of Cooperation among Small and Medium-Sized Enterprises on Their Innovation Capabilities Wpływ współpracy wśród małych i średnich przedsiębiorstw na ich możliwości innowacyjności Benedek Andrea author István Takács author Takács-György Katalin author Eszterhazy Karoly Univeristy, Institute of Business Sciences Óbuda University, Keleti Karoly Faculty of Economics and Social Sciences Óbuda University, Keleti Karoly Faculty of Business and Management Szent István University, Hungary Correspondence to: Andrea Benedek nemedek.andrea@uni-eszterhazy.hu Correspondence to: Takács István takacs. istvan@kgk.uni-obuda.hu Correspondence to: Katalin Takács-György takacsnegyorgy.katalin@kgk.uni-obuda.hu 23 03 2018 Numer 16(3) 2017 73 91 Copyright © 2018 2018 <div id="cke_pastebin"> <div id="cke_pastebin"> <p id="cke_pastebin"><strong>Background</strong>. Although in recent years several measures, government activities, projects, and increased R&amp;D resources have motivated and assisted companies in their innovation activities, the aggregated innovation activity indicators of Hungary (summary innovation index – SII, innovation union scoreboard index – the index-IUS) and the statistics still show a strong fullback compared to the member states of the European Union. This is especially true regarding the region of Northern Hungary, where innovation would be essential for the future and competitiveness of small and medium enterprises.</p> <p id="cke_pastebin"><strong>Research aims</strong>. The primary aim of the research is to examine whether there is cooperation between companies and stakeholders. To observe what is the frequency and depth of the cooperation between the studied companies and the stakeholders. In general, is there a relationship between cooperation and innovation? What kind of sources of innovation are preferred by the surveyed companies? Where does the capital for innovation come from?</p> <p id="cke_pastebin"><strong>Methodology</strong>. The primary research examines the innovation activities of small and medium-sized enterprises and the related forms of cooperation. The research database was provided by a questionnaire survey conducted by managers of small and medium-sized enterprises operating in Northern Hungary, which was carried out in 2015.</p> <p id="cke_pastebin"><strong>Key findings</strong>. This research showed that there is a significant correlation between the level of cooperation and innovation. It shows which are those innovation activities (market pull and demand push) among the studied companies that are preferred; and how the degree of willingness to cooperate impacts the way of innovation. </p> <p id="cke_pastebin">The research reflects the openness to innovation of the leaders of the small and medium-sized enterprises and the research showed that the most preferred form of innovation within the market is pull innovation. However, the company leaders know that the resource intensity of innovation is very high and they need external resources, which they do not prefer. The use of bank loans to the innovation is low (only 27% in 2015 among Hungarian SMEs). The companies prefer the development support from the state or local governments.</p> </div> </div> 1 Arnold, E. &amp; Bell, M. (2001). Some new ideas about research for development. In: Partnerships at the Leading Edge: A Danish Vision for Knowledge, Copenhagen. Ministry of Foreign Affairs/Danida, 279–319. 2 Baranyai, Zs. (2014). Factors of Trust in Hungarian Agriculture – Some Experiences Based on Sholtes’ Model. Stowarzyszenie Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu, 18, 4, 14–19. 3 Baregheh, A., Rowley, J. &amp; Sambrook, S. (2009). Towards a multidisciplinary definition of innovation. Management Decision, 47(8), 1323–1339. 4 Barnett, H. (1953). Innovation. New York: McGraw-Hill. 5 Benedek, A. (2017). A bizalom és az együttműködés vizsgálata az Észak-magyarországi Régió kkv szektorában egy konkrét felmérés alapján. In: I. Takács, Az együttműködési attitűdök gazdasági-társadalmi hatótényezői az Észak-magyarországi Régióban működő kkv-kban, Gyöngyös: Károly Róbert Főiskola, 39–56. 6 Benedek, A., Takács. I. &amp; Takács-György. K. (2013). Examining corporate social responsibility from a stakeholder viewpoint based on an empirical research. Zarzadzanie Publiczne:3(23), Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 309–319. 7 Berle, A.A. &amp; Means, G.C. (1933). The Modern Corporation and Private Property. New York: Macmillan Co. 8 Berthon, P., Hulbert, J.M. &amp; Pitt, L. (2004). Innovation or customer orientation? An empirical investigation. European Journal of Marketing, 38(9/10), 1065–1090. 9 Boda, Zs. (1996). A vállalat társadalmi felelőssége. In: Zs. Boda &amp; L. Radácsi (eds.), Vállalati etika. Budapest: BKE Vezetőképző Intézet, 10–25. 10 Chikán, A. (2006). Vállalatgazdaságtan. Budapest: Aula Kiadó. 11 Chikán, A., Czakó, E. &amp; Wimmer, Á. (2014). Kilábalás göröngyös talajon. Gyorsjelentés a 2013. évi kérdőíves felmérés eredményeiről. Versenyképesség Kutató Központ. http://unipub.lib.uni-corvinus.hu/1528/ (access: 22.05.2015). 12 Cros, F. (1993). L’innovation à l’école: forces et illusions. Paris: Presses Universitaires de France. 13 Csesznák, A. &amp; Wimmer, Á. (2011). Vállalati jellemzők és összefüggéseik a válság időszakában – A „Versenyben a világgal” kutatási program 2009. évi felmérésében résztvevővállalatok jellemzése. Műhelytanulmány. Budapesti Corvinus Egyetem. Vállalatgazdaságtan Intézet. Versenyképesség Kutató Központ. Budapest. 14 Csizmadia, Z. (2004). Az innováció hálózati alapú megközelítése. (Megjelenés: n.a.). http://www.socialnetwork.hu/cikkek/CsizmadiaZoltanInnovacioMunkakozi1.pdf (access: 07.11.2012). 15 Damanpour, F. (1996). Organizational complexity and innovation: developing and testing multiple contingency models. Management Science, 42(5), 693–716. 16 Dodd, E.M. (1932). For whom are corporate managers? Harvard Law Review, 45(7), 1145–1163. 17 Drucker, P.F. (1985). Innovation and Entrepreneurship. Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann. 18 Frascati, M. (2002). Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development. OECD. 19 Freeman, C. (1974). The Economics of Industrial Innovation. Harmondsworth: Penguin. 20 Freeman, R.E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman Series in Business and Public Policy. Boston. 21 Freeman, C. &amp; C. Perez (1988). Structural crisis of adjustment, business cycles and investment behaviour. In: G. Dosi, C. Freeman, R. Nelson, G. Silverberg &amp; L. Soete, Technical Change and Economic Theory, London: Pinter. 22 Granovetter, M. (1994). Business group. In: N.J. Semelser &amp; R. Swedburg (eds.), The Handbook of Economic Sociology. Princetown, NJ: Princetown University Press, 454–475. 23 https://www.researchgate.net/publication/268809343_Mennyire_versenykpesek_a_magyar_kisvllalatok_A_magyar_kisvllalatok_%28MKKV_szektor%29_versenykpessgnek_egyni-vllalati_szint_mrse_s_komplex_vizsglata (access: 05.08.2017). 24 Kállay L. (2012). KKV-szektor: versenyképesség, munkahelyteremtés, szerkezetátalakítás. BCE, Budapest: Műhely-tanulmány. 25 Kimberly, J.R. (1981). Managerial innovation. In: P.C. Nystrom &amp; W.H. Starbuck (eds.), Hand Book of Organization Design. Oxford: Oxford University Press. 26 Klein, K.J. &amp; Sorra, J.S. (1996). The challenge of innovation implementation. Academy of Management Review, 21(4), 1055–1080. 27 Mandják, T., Wimmer, A. &amp; Juhász, P. (2012). A hálózati pozíció és a versenyképesség kapcsolata. Vezetéstudomány, 43 (2. Különszám), 14–23. 28 Málovics, Gy. (2009). A vállalati fenntarthatóság érintettközpontú vizsgálata. Doktori értekezés, Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar, Regionális Politika és Gazdaságtan Doktori Iskolában, p. 235. 29 Nelson, R. &amp; Winter, S. (1982). An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge, MA: Harvard University Press. 30 Oslo Manual (2005). The Measurement of Scientific and Technologicale. European Commission. http://www.oecd.org/science/inno/2367580.pdf (access:05.08.2017). 31 Porter, M.E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Basingstoke: Palgrave Macmillan. 32 Roper, S. &amp; Love, J. (2004). The organization of innovation: collaboration, cooperation and multi-functional groups in UK and German manufacturing. Cambridge Journal of Economics, 28(3), 26–41. 33 Salamonné Huszty, A. (2008). Fejlődési ciklusok és stratégiák a magyarországi kis- és középvállalkozások gyakorlatában. Tudományos Közlemények, 19, 19–44. 34 Supino, S. &amp; Proto, M. (2006). The CSR: a Big Challenge for Small Business.Conference paper, Corporate Responsibility Research Conference, Dublin. 35 Szabó, G.G. (2010). The importance and role of trust in agricultural marketing co-operatives. MTA – AKI, Budapest: Studies in Agricultural Economics, 112, 5–22. 36 Szerb, L., Csapi, V., Deutsch, N., Hornyák, M., Horváth, Á., Kruzslicz, F., Lányi, B., Márkus, G., Rácz, G., Rappai, G., Rideg, A., Szűcs, P.K. &amp; Ulbert, J. (2014). Mennyire versenyképesek a magyar kisvállalatok? A magyar kisvállalatok (MKKV szektor) versenyképességének egyéni-vállalati szintű mérése és komplex vizsgálata. 37 Szlávik, J. (2009). A vállalatok társadalmi felelősségvállalása. Budapest: CompLex Kiadó. 38 Thompson, V.A. (1965). Bureaucracy and innovation. Administrative Science Quarterly, 10, 1–20. 39 Van de Ven, A. (1986). Central problems in the management of innovation. Manage­ment Science, 32(5), 590–607. 40 Takács, I. &amp; Benedek, A. (2016). A kkv-k gazdasági helyzete és együttműködési hajlandósága az Észak-magyarországi Régióban. In: K. Takácsné György (ed.), Innovációs kihívások és lehetőségek 2014–2020 között: XV. Nemzetközi Tudományos Napok. 1704 p. Gyöngyös: Károly Róbert Főiskola, 1509–1517. 41 Takács-György, K. &amp; Benedek, A. (2016). Bizalmon alapuló együttműködés vizsgálata a kis- és középvállalatok körében. In: A. Csiszárik-Kocsir, Vállalkozásfejlesztés a XXI. században VI.: tanulmánykötet. Budapest: Óbudai Egyetem, 379–390. 42 Takács, I. (2012). Games of farmers – to cooperate or not? Annals of the Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists, 14(6), 260–266. 43 Takács-György K. &amp; Takács I. (2011). Global Challenges and Local Answers by the SMEs in the North Hungarian Region – Role of Strategic Thinking. Cluj Napoca: Studai Universitas Babeş-Bolyai Negotia. 44 Takács, I. &amp; Baranyai, Zs. (2010). Role of trust in cooperation of farmers from the aspect of new institutional economics’. Annals of the Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists, 12(6), 179–184. 45 Wilson, P.N. (2000). Social capital, trust, and the agribusiness economics. Journal of Agricultural and Resource Economics, 25(1), 1–13. 46 Wimmer Á., Matolay R. (2017). Stakeholder approach in business education and management practice – the case of Hungary. In: Takács István (szerk.), Management, enterprise and benchamarking (MEB) 2017: “Global Challenges, Local Answers”. 510 p. Konferencia helye, ideje: Budapest, Magyarország, 2017.04.28–2017.04.29. Budapest: Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar, 2017. pp. 474–486. 47 Zaltman, F.E., Duncan, R.B. &amp; Holbek, J. (1973). Innovations and Organizations. New York: John Wiley &amp; Sons. 49 http://www.etymonline.com (access: 05.08.2017). 50 CXXXIV of 2004. Act on Research and Development and Technological Innovation 51 http://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards_hu (access: 05.08.2017).