2449-8920 Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Manager Competencies in The Area of Human Resources Risk Management Kompetencje menedżerów w zakresie zarządzania ryzykiem personalnym Bombiak Edyta author Wydział Nauk Społecznych, Uniwersytet w Siedlcach Correspondence to: Edyta Bombiak 27 11 2018 Numer 17(3) 2018 29 49 Copyright © 2018 2018 The research was carried out under the research theme No. 500/18/S financed from by a science grant provided by the Ministry of Science and Higher Education of Poland. <p><strong>Background. </strong>Managing organisations in turbulent environments requires high quality competencies. In the knowledge economy, of all managerial skills, the role of human resources risk management skills is clearly growing. The reason is that each stage of human resource management pursued by managers may serve as a potential source of risk related to the need to take personnel-related decisions. Human resources risk is an inherent part of company operations, whereas the social sub-system is an indispensable, key factor for the smooth running of business entities. Therefore, HR risk should be managed, as any other risk type.</p> <p><strong>Research aims.</strong> The objective of this research was to carry out a diagnosis of manager competencies in the area of human resources risk management.</p> <p><strong>Methodology</strong>. The article was based on the analysis of literature and a diagnostic survey using a questionnaire survey.</p> <p><strong>Key findings. </strong>On the basis of the research conducted with the application of a diagnostic  survey, it was concluded that although managers had a significant potential for the management of this specific risk type, it was not used to a full extent in all of the analysed organisations. Furthermore, the analysis showed that a barrier limiting effective human resources risk management oriented at generating an added value was created by negative attitudes, such as perceiving human resources risk mainly as a threat and striving to avoid it.</p> 1 Amherst, M.A. &amp; Marrelli, A.F. (1998). An introduction to competency analysis and modeling. Performance Improvement, 37, 8–17. 2 Armstrong, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tłum. A. Unterschuetz et al. Kraków: Dom Wydawniczy ABC. 3 Bochniarz, P. &amp; Gugała, K. (2005). Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie. Warszawa: Poltext. 4 Bombiak, E. (2017). Human resources risk as an aspect of human resources management in turbulent environment. In: F. Pinzaru, A. Zbuchea, C. Bratianu, E. Vatamanescu, A. Mitan (eds.). Strategica. Shift. Major Challenges of Today’s Economy (pp. 121–146). Bucharest: Tritonic. 5 Borkowski, P. (2008). Ryzyko w działalności przedsiębiorstw. Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego. 6 Boyatzis, R. (2008). Competencies in the 21st century. Journal of Management Development, 1, 8–17. 7 Czerska, M. &amp; Rutka, R. (2016). Metoda oceny ryzyka personalnego organizacji. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 280, 21–33. 8 Davenport, T.H. &amp; Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know. Boston: Harvard Business School Press. 9 Draganidis, F. &amp; Mentzas, G. (2006). Competency based management: A review of systems and approaches. Information Management &amp; Computer Security, 14, 51–64. 10 Dubois, D.D. (ed.) (1998). “Preface”, The Competency Casebook: Twelve Studies in Competency-Based Performance Improvement. Amherst: HRD Press. 11 Fastnacht, D. (2006). Miękkie kompetencje w zarządzaniu. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, 1(2), 109–114. 12 Filipowicz, G. (2004). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi. Warszawa: PWE. 13 Frąś, J. (2010). Kompetencje menedżera przyszłości. Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego, 15, 359–367. 14 Jajuga, K. (2007). Zarządzanie ryzykiem. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN. 15 Katz, R.L. (1974). The skills of an effective administrator. Harvard Business Review, 9–10, 90–112. 16 Klemp, G.O. (1980). The assessment of occupational competence. In: Report to The National Institute of Education. Washington: National Institute of Education. 17 Kropp, W. (2004). Entscheidungsorientiertes Personalrisikomanagement. In: R. Bröckermann, W. Pepels (eds.). Personalbindung: Wettbewerbsvorteile durch strategisches Human Resource Management (pp. 131–166). Berlin: Erich Schmidt Verlag GmbH &amp; Co. 18 Król, H. (2006). Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi. In: H. Król, A. Ludwiczyński (eds.). Zarządzanie zasobami ludzkimi (pp. 50–91). Warszawa: PWN. 19 ról, M. (2010). Elastyczność zatrudnienia a ryzyko personalne. Współczesne Zarządzanie, 3, 51–61. 20 Lachiewicz, S. (ed.) (1994). Organizacja pracy kierowniczej. Łódź: Wydawnictwo Absolwent. 21 Levy-Leboyer, C. (1997). Kierowanie kompetencjami. Bilanse doświadczeń zawodowych. Tłum. M. Egeman. Warszawa: Poltext. 22 Lichtarski, J.M. (2008). Ewolucja profilu kompetencyjnego kierownika. In: K. Krzakiewicz (ed.). Problemy pracy kierowniczej we współczesnym przedsiębiorstwie (pp. 56–63). Poznań: Kreos. 23 Lipka, A. (2008). Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Human Resources Management, 3–4, 9–23. 24 Michalski, E. (2011). Paradygmat kompetencji kadry kierowniczej przedsiębiorstwa. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 34, 125–136. 25 Mika, S. (1998). Psychologia społeczna dla nauczycieli. Warszawa: Żak. 26 Mikuła, B. (2001). Metody rozwoju kompetencji organizacji. In: C. Sikorski, T. Czapla, M. Malarski (red.). Przeszłość i przyszłość nauk o zarządzaniu. Metody i techniki zarządzania (pp. 167–176). Łódź: Wydawnictwo UŁ. 27 Moczydłowska, J. (2011). Doskonalenie wiedzy zawodowej jako element zarządzania kompetencjami w sektorze administracji publicznej. In: W. Kieżun, A. Letkiewicz, J. Wołejsza (eds.). Kooperacje organizacji publicznych (pp. 533–544). 28 Szczytno: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie. 29 Nonaka, I. &amp; Takeuchi, H. (2000). Kreowanie wiedzy w organizacji. Jak spółki japońskie dynamizują procesy innowacyjne. Tłum. E. Nalewajko. Warszawa: Poltext. 30 Oleksyn, T. (2006). Zarządzanie kompetencjami – teoria i praktyka. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 31 Penc, J. (2005). Sztuka skutecznego zarządzania. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 32 Pocztowski, A. (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody. Warszawa: PWE. 33 Rakowska, A. &amp; Sitko-Lutek, A. (2000). Doskonalenie kompetencji menedżerskich. Warszawa: PWE. 34 Ratajczak, Z. (2007). Psychologia pracy i organizacji. Warszawa: PWN. 35 Rostowski, T. (2004). Zarządzanie kompetencjami w UE. In: M. Juchnowicz (ed.). Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi (pp. 39–54). Warszawa: Poltext. 36 Sadler, Ph. (1997). Zarządzanie w społeczeństwie postindustrialnym. Tłum. M. Bernacki. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu. 37 Sajkiewicz, A. (ed.) (2002). Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność. Warszawa: Poltext. 38 Słownik języka polskiego. http://sjp.pwn.pl/szukaj/warto%C5%9Bci (accessed: 16th March 2017). 39 Słownik języka polskiego. http://sjp.pwn.pl/szukaj/wiedza (accessed: 19th March 2017). 40 Sołocińska, A. (2016). Dzielenie się wiedzą jako istotna kompetencja pracowników. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 258, 86–96. 41 Stoner, J.A.S. &amp; Wankel, Ch. (1994). Kierowanie. Tłum. A. Ehrlich. Warszawa: PWE. 42 Turowski, J. (2000). Socjologia. Małe struktury społeczne. Lublin: Towarzystwo Naukowe Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego. 43 Walkowiak, R. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kompetencje, nowe trendy, efektywność. Toruń: TNOiK. 44 Walkowiak, R. (2004). Model kompetencji menedżerów organizacji samorządowych. Olsztyn: Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. 45 Whetten, D., Cameron, K. &amp; Woods, M. (1996). Developing Management Skills for Europe. Boston: Addison-Wesley. 46 Whiddett, S. &amp; Hollyforde, S. (2003). Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Tłum. G. Sałuda. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 47 Witaszek, Z. (2011). Rozwój kompetencji menedżerskich przesłanką sukcesu organizacji. Zeszyty Naukowe Akademii Marynarki Wojennej, 4(187), 303–321. 48 Zhao, X. &amp; Jia, Z. (2006). Risk Analysis on Human Resource Management, School of Economy and Management. Handan: Hebei University of Engineering. 49 Zbiegień-Maciąg, L. (ed.) (2006). Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem. Kraków: Wolters Kluwer Polska. 50 Żukowski, P. (2008). Profesjonalna sylwetka współczesnego menedżera. Problemy Profesjologii, 1, 25–40.