Opinie o funkcjonowaniu systemu opieki zdrowotnej A.D. 2014, Centrum Badania Opinii Społecznej, Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej, Warszawa, lipiec 2014.
Overbrye E., Disciplinary Perspectives, w: Castles F.G., Leibfried S., Lewis J., Obinger H., Pierson C. (red.), The Oxford Handbook of the Welfare State, Oxford University Press, Oxford 2010: 162.
Bevir M., Key Concepts in Governance, SAGE, London 2009: 141.
Barnett C., Publics and Markets: What’s Wrong with Neoliberalism?, w: Smith S., Smith S.J., Pain R. (red.), The SAGE handbook of social geographies, SAGE, London 2009: 271.
Bevir M., Hall I., Global Governance, w: Bevir M. (red.), The SAGE Handbook of Governance, SAGE, London 2011: 359.
Hemerijck A., Changing Welfare States, Oxford University Press, Oxford 2013: 5.
Glinavos I., Redefining the Market-State Relationship: Responses to the Financial Crisis and the Future of Regulation, Routledge, Abingdon 2013: 80.
Steger M.B., Roy R.K, Neoliberalism: A Very Short Introduction, Oxford University Press, Oxford 2010.
Wacquant L., Punishing the Poor: The Neoliberal Government of Social Insecurity, Duke University Press, Durham 2009: 306–307.
Kjaer A.M., Rządzenie, Wydawnictwo Sic!, Warszawa 2009: 36.
Lynn L.E., Public Management: A Concise History of the Field, w: Ferlie E., Lynn L.E., Pollitt C. (red.), The Oxford Handbook of Public Management, Oxford University Press, Oxford 2007: 43.
Barzelay M., Armajani B., Breaking Through Bureaucracy. A new vision for managing in government, Oxford University Press, Oxford 1992: 8–9.
Argyriades D., Good governance, professionalism, ethics and responsibility, „International Review of Administrative Sciences” 2006; 72(2): 155–170.
Nozick R., Anarchy, State, and Utopia, Basic Books, New York 2013.
Hood C., A public management for all seasons?, „Public Administration” 1991; 1: 3–19.
Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika administrację publiczną, Media Rodzina, Poznań 2005.
Osborne D., Plastrik P., Banishing Bureaucracy: The Five Strategies for Reinventing Government, Addison Wesley, Reading, MA 1997.
Sześciło D., Rynek – prywatyzacja – interes publiczny. Wyzwania urynkowienia usług publicznych, Wydawnictwo Scholar, Warszawa 2014: 14.
Hood C., A public management for all seasons?, „Public Administration” 1991; 69: 3–19.
OECD, Modernising Government. The Way Forward, OECD Publishing, Paris 2005: 131.
Fabian A., New Public Management and What Comes After, „Issues of Business and Law” 2010; 2: 36–45.
Pallessen T., Privatization, w: Laegreid P., Christensen T. (red.), The Ashgate Research Companion to New Public Management, Ashgate Publishing, Farnham 2010: 252.
Rondinelli D.A., Nellis J.R., Assessing Decentralization Policies in Developing Countries: A Case for Cautious Optimism, „Development Policy Review” 1986; 1: 5.
Kulesza M., Sześciło D., Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Wolters Kluwer, Warszawa 2013: 64.
Schedler K., Proeller I., Outcome-oriented Public Management: A Responsibility-based Approach to the New Public Management, Information Age Publishing, Charlotte 2010: 72.
Pollitt C., The Essential Public Manager, Open University Press, Philadelphia 2003: 27.
Błaś A., W sprawie jedności działań organów administracji publicznej, w: Jakość administracji publicznej. Międzynarodowa Konferencja Naukowa, Cedzyna koło Kielc, 24–26 września 2004 r., Towarzystwo Naukowe Organizacji i Zarządzania, Rzeszów 2004: 58.
Lane J.-E., Public administration and public management: the principal-agent perspective, Routledge, Abingdon 2005: 8.
Nojszewska E., System ochrony zdrowia w Polsce, Wolters Kluwer, Warszawa 2011: 175–181.
Golinowska S. (red.), Zarys systemu ochrony zdrowia. Polska 2012, Narodowy Fundusz Zdrowia, Warszawa 2012: 47–48.
Hibner E., Zarządzanie w systemie ochrony zdrowia, WSHE, Łódź 2003: 233.
Brzezińska-Grabarczyk D., Przekształcenia zakładu opieki zdrowotnej, w: Brzezińska-Grabarczyk D., Narolski M. (red.), Prawo o działalności leczniczej w praktyce, Wolters Kluwer, Warszawa 2012: 203.
Klich J., Restrukturyzacja samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Współczesne wyzwania, procedury i narzędzia, Wolters Kluwer, Warszawa 2013: 246–247.
Wójcik M., Przekształcanie formy organizacyjnoprawnej szpitali na podstawie regulacji zawartych w ustawie o działalności leczniczej. Nowe wyzwanie i odpowiedzialność samorządów terytorialnych, w: Nojszewska E. (red.), System ochrony zdrowia. Problemy i możliwości ich rozwiązań, Wolters Kluwer, Warszawa 2011: 606.
Wójcik M., Przekształcenia publicznych samodzielnych zakładów opieki zdrowotnej w spółki prawa handlowego, w: Jarosiński M., Winch S. (red.), Zarządzanie podmiotami leczniczymi przekształcanymi w spółki prawa handlowego, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2014: 26.
Nemec J., Kolisnichenko N., Market-based health care reforms in Central and Eastern Europe: lessons after ten years of change, „International Review of Administrative Sciences” 2006; 1: 11–26.
Nemec J., Lawson C., Health Care Reforms in CEE: Processes, Outcomes and Selected Explanations, „NISPAcee Journal of Public Administration and Policy” 2008; 1: 31.
Toonen T.A.J., Administrative Reform: Analytics, w: Peters B.B., Pierre J. (red.), The Handbook of Public Administration, SAGE, London 2007: 301.
Dunleavy P., Margetts H., Bastow S., Tinkler J., New Public Management Is Dead – Long Live Digital-Era Governance, „Journal of Public Administration Research and Theory” 2005; 16: 467–494.
Izdebski H., Kierunki rozwoju zarządzania publicznego, w: Izdebski H., Machińska H. (red.), W poszukiwaniu dobrej administracji, Liber, Warszawa 2007: 18.
Stiglitz J., Ekonomia sektora publicznego, PWN, Warszawa 2011: 369–372.
Rhodes R.A.W., The Hollowing Out of the State: The Changing Nature of the Public Service in Britain, „The Political Quarterly” 1994; 2: 138–151.
Carrozza C., Privatising Local Public Services: Between Industrial Legacy and Political Ambition, „Local Government Studies” 2010; 5: 599–616.
Mosca I., Is decentralization the real solution? A three country study, „Health Policy” 2006; 1: 113–120.
Mosca I., Decentralization as a determinant of health care expenditure: empirical analysis for OECD countries, „Applied Economics Letters” 2007; 14: 511–515.
Kang Y., Cho W., Jung K., Does decentralization matter in health outcomes? Evidence from 22 OECD Unbalanced Panel. Data for 1995–2005, „International Review of Public Administration” 2012; 1: 1–32.
Kornai J., Centralizacja i kapitalistyczna gospodarka rynkowa, „Zarządzanie Publiczne” 2011; 2–3: 5–22.
Saltman R.B., Decentralization, re-centralization and future European health policy, „European Journal of Public Health” 2008; 2: 104–106.
Holly R., Szpital publiczny w systemie ochrony zdrowia, w: Holly R., Suchecka J. (red.), Szpital publiczny w polskim systemie ochrony zdrowia. Zarządzanie i gospodarka finansowa, Krajowy Instytut Ubezpieczeń, Warszawa 2009: 30.
Izdebski H., Nowe kierunki zarządzania publicznego a współczesne kierunki myśli polityczno-prawnej, w: Bosiacki A., Izdebski H., Nelicki A., Zachariasz I. (red.), Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Liber, Warszawa 2010: 26.
Drechsler W., The Re-Emergence of „Weberian” Public Administration after the Fall of New Public Management: The Central and Eastern European Perspective, „Halduskultuur” 2005; 6: 94–108.
Drechsler W., Towards a Neo-Weberian European Union? Lisbon Agenda and Public Administration, „Halduskultuur” 2009; 10: 6–21.