TY - JOUR
TI - Zarządzanie dla wartości, czyli o odpowiedzialności menedżerów kultury słów kilka
AU - Barańska, Katarzyna
TI - Zarządzanie dla wartości, czyli o odpowiedzialności menedżerów kultury słów kilka
AB - 
	Trwająca od pewnego czasu w kręgach akademickich dyskusja o potrzebach edukacyjnych menedżerów kultury skłania do refleksji nade wszystko nad tym, kim powinien być absolwent kursów i studiów zarządzania kulturą. Tymczasem, co nal eży podkreślić, w polskim piśmiennictwie brakuje jednoznacznej definicji i określenia sylwetki menedżera kultury. Brak tego typu informacji również na stronie Ministerstwa Pracy, gdzie taki zawód nie został w ogóle uwzględniony. Poniższy tekst z założenia stać się ma głosem w toczącej się dyskusji i próbą naszkicowania najważniejszych wątków w rozumieniu zawodu menedżera kultury nie tylko jako pewnego rodzaju profesjonalnych umiejętności, ale także – a może przede wszystkim – jako posłannictwa. Można więc powiedzieć, że zawód menedżera kultury należy traktować jako swego rodzaju zawód z misją, a następujący tekst, bez ambicji wyczerpania tematu, będzie próbą oświetlenia charakteru tej misji.
VL - 2006
IS - Vol. 7
PY - 2006
SN - 1896-8201
C1 - 2084-3976
SP - 63
EP - 69
UR - https://ejournals.eu/en/journal/zarzadzanie-w-kulturze/article/zarzadzanie-dla-wartosci-czyli-o-odpowiedzialnosci-menedzerow-kultury-slow-kilka
KW - menedżer kultury
KW - zarządzanie kultury