@article{19bc87d0-7fe5-4543-8d82-6707b7283813,
author = {Anna Maria  Dzienis},
title = {Labor market duality in Japan: A resilience perspective},
journal = {Gdansk Journal of East Asian Studies},
volume = {2021},
number = {Issue 20},
year = {2021},
issn = {2084-2902},
pages = {187-207},keywords = {},
abstract = {W ciągu ostatniej dekady pogłębiała się dychotomia japońskiego rynku pracy między „odporną” formą zatrudnienia regularnego a wysoce elastyczną, ale wrażliwą formą zatrudnienia nieregularnego. Zjawisko to, w połączeniu z wciąż aktualnymi doświadczeniami kryzysu związanego z pandemią COVID-19 oraz nieustannie dokonującą się zmianą otoczenia powodowaną rosnącym postępem technologicznym, nasuwa pytanie o trwałość tradycyjnych japońskich praktyk zatrudnienia na całe życie. W artykule poddano analizie środowisko pracy w Japonii za pomocą modelu „odporności” rynku pracy, rozszerzonego o czynnik kulturowy, który pozwala na pełniejsze zrozumienie japońskiego systemu zatrudnienia. Zdaniem autorki ostatnie koncepcje co do zmiany organizacji zatrudnienia w Japonii oraz coraz głośniej i częściej podnoszona konieczność tych zmian mogą przyczynić się do długo oczekiwanej transformacji.},
doi = {10.4467/23538724GS.21.007.14839},
url = {https://ejournals.eu/en/journal/gsaw/article/labor-market-duality-in-japan-a-resilience-perspective}
}