Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 25 - 33
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.007.17640Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 34 - 46
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.008.17641Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 47 - 53
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.009.17642Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 54 - 61
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.010.17643Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 20, Numer 2, 2022, s. 62 - 70
https://doi.org/10.4467/20842627OZ.22.011.17644Słowa kluczowe: bazy danych, Narodowy Fundusz Zdrowia, dowody naukowe z praktyki klinicznej / databases, National Health Fund, real-world evidence, Lean Management, Lean Healthcare, sektor ochrony zdrowia / Lean Management, healthcare sector, aktywność fizyczna, nastolatki, nadwaga, odżywianie / adolescents, eating habits, overweight, physical activity, RODO, ochrona danych osobowych, zdrowie publiczne, naruszenia ochrony danych / GDPR, personal data protection, public health, data protection breaches, koszyk świadczeń gwarantowanych (podstawowych), Holandia, reforma opieki zdrowotnej / Guaranteed Benefit Health Basket, Health care reforms, Netherlands