Data publikacji: 03.2020
Licencja:
CC BY-NC-ND
Redakcja
Redaktorzy numeru 1 Katarzyna Kopeć, Kamil Zawadzki
Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 1-17
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.002.12036Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 1-1
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.001.12035Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 19-37
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.003.12037Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 39-50
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.004.12038Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 51-63
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.005.12039Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 65-85
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.006.12040Zarządzanie w Kulturze, Tom 21, Numer 1, 2020, s. 87-89
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.20.007.12041Słowa kluczowe: polityka kulturalna, Polska Rzeczpospolita Ludowa, mechanizmy finansowania kultury, analiza instytucjonalna / cultural policy, Polish People’s Republic, mechanisms for financing culture, institutional analysis, festiwale, festiwale muzyki poważnej, finansowanie publiczne, sponsoring / festivals, classical music festivals, public funding, sponsorship, nagrody, socjologia literatury, ekonomia kultury, aksjologia, gospodarka kreatywna / prizes, sociology of literature, cultural economics, axiology, creative economy, deinstytucjonalizacja, non profit, organizacja pozarządowa, samoorganizacja / deinstitutionalization, non-profit, non-governmental organisation, self-organization, finansowanie kultury, działalność B+R, inteligentne specjalizacje, inteligentne technologie kreacyjne / culture financing, R&D activities, intelligent specializations, intelligent creation technologies