Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej – autoetnografia projektu Michał Wójciak – pracownia otwarta

Michał  Wójciak

Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej – autoetnografia projektu Michał Wójciak – pracownia otwarta

Data publikacji: 27.05.2021

Zarządzanie w Kulturze, 2021, Tom 22, Numer 2, s. 217 - 235

https://doi.org/10.4467/20843976ZK.21.014.13768

Autorzy

Pobierz pełny tekst

PDF

drukuj

Tytuły

Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej – autoetnografia projektu Michał Wójciak – pracownia otwarta

Abstrakt

Project Management in a Projectified Pandemic Reality – the Autoethnography of the Project Michał Wójciak – Open Studio

The main aim of the paper is to describe the impact of the COVID-19 pandemic on the project management process and on projectification. Two research questions are posed: How does the COVID-19 pandemic affect the project management process and projectification? and What are the implications of projectification for the individuals? For this purpose, the author uses autoethnography, which is a research method based on the researcher’s personal experience. The subject of the study covered the project of an open fashion design studio launched as part of the Creative Scholarships of the City of Cracow 2020 in the period from July to December 2020. On the one hand, the pandemic was an impediment to the project, which is why it was necessary to adjust the planned activities to the imposed restrictions; on the other hand, the pandemic inspired certain project events, i.e. organisation of the masquerade ball.

Słowa kluczowe

zarządzanie projektem, projektyzacja, zarządzanie w branży mody, moda, pandemia; project management, projectification, fashion management, fashion, pandemic

project management, projectification, fashion management, fashion, pandemic

Bibliografia

Pobierz bibliografię

BIP Miasto Kraków (2020), Stypendia Twórcze Miasta Krakowa, https://www.bip.krakow.pl/?sub_dok_id=119 [odczyt: 18.12.2020].

Bukłaha E., Juchniewicz M. (2019), Kluczowe wyzwania i bariery oraz trendy w zarządzaniu projektami z punktu widzenia projektów realizowanych w Polsce, „Przegląd Organizacji”, nr 3, s. 14–20.

Chróst M. (2020), Zwinność przedsiębiorstwa w czasie pandemii COVID-19. Studium przypadku, [w:] S. Trzcieliński (red.), Przedsiębiorstwo zwinne w świetle badań empirycznych, Poznań: Polska Akademia Nauk, s. 90–102.

Ciechowska M. (2018), Autoetnografia w badaniach pedagogicznych, [w:] M. Ciechowska, M. Szymańska, Wybrane metody jakościowe w badaniach pedagogicznych, Kraków: Wydawnictwo Naukowe Akademii Ignatianum w Krakowie, s. 197–225.

Ćwikła M. (2018), Wielogłos na temat przyszłości w obszarach sprojektyzowanych. Analiza twórczości naukowej i artystycznej, „Zarządzanie w Kulturze”, t. 19, nr 4, s. 335–360.

Ćwikła M. (2020), Zarządzanie projektami w kulturze. Co nowego? Potrzeba demistyfikacji, automatyzacja zadań i ekologia, [w:] A. Pluszyńska, A. Konior, Ł. Gaweł (red.), Zarządzanie w kulturze. Teoria i praktyka, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 125–138.

Dolot A. (2020), Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną – perspektywa pracownika, e-mentor, nr 1 (83), s. 35–43.

Facebook (2020), Bal Maskowy! – oficjalne otwarcie projektu Michał Wójciak #pracowniaotwarta #openstudio 2020, https://www.facebook.com/events/2666307730277792/?acontext=%7B%22event_action_history%22%3A[%7B%22mechanism%22%3A%22search_results%

22%2C%22surface%22%3A%22search%22%7D]%7D [odczyt: 18.12.2020].

Facebook (2021), Michał Wójciak – pracownia otwarta, https://www.facebook.com/wojciakmichal [odczyt: 18.12.2020].

Fashion Designer Awards (2011), https://www.fashiondesignerawards.com.pl/news/wystartowala-11-edycja-konkursu-fashion-designer-awards-my-city-my-energy [odczyt: 18.12.2020].

Gaweł J. (2020), Muzeum i nowe media. Rozwój oferty cyfrowej w czasie pandemii, „Zarządzanie Mediami”, t. 8, nr 4, s. 525–534.

Golinowska S., Zabdyr-Jamroz M. (2020), Zarządzanie kryzysem zdrowotnym w pierwszym półroczu pandemii COVID-19. Analiza porównawcza na podstawie opinii ekspertów z wybranych krajów, „Zdrowie Publiczne i Zarządzanie”, nr 18 (1), s. 1–31.

Instagram (2021), https://www.instagram.com/michalwojciak/ [odczyt: 18.12.2020].

Jakubowska H. (2017), Intymistyczny charakter autoetnografii na przykładzie badań sportowych doświadczeń, „Autobiografia”, nr 2 (9), s. 37–49.

Jałocha B. (2019), Projektyzacja jako przedmiot badań w ramach studiów nad projektami, „Przegląd Organizacji”, nr 8 (955), s. 34–41.

Jensen A.F. (2012), The Project Society, Aarhus: Aarhus University Press.

Jensen A., Thuesen C., Geraldi J. (2016), The Projectification of Everything: Projects as a Human Condition, „Project Management Journal”, Vol. 47, No. 3, s. 21–34.

Juchniewicz M. (2018), Projektyzacja – koncepcja, zakres, konsekwencje, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów/Szkoła Główna Handlowa”, z. 159, s. 43–60.

Kacperczyk A. (2014), Autoetnografia – technika, metoda, nowy paradygmat?: o metodologicznym statusie autoetnografii, „Przegląd Socjologii Jakościowej”, nr 10 (3), s. 32–75.

Kędzierski M., Lisiakiewicz R., Matyja R. et al. (2020), Polityka zarządzania restrykcjami wprowadzonymi ze względu na epidemię COVID-19 – wielowymiarowy model analityczno-decyzyjny, Kraków: Centrum Polityk Publicznych.

Krakowskie Szkoły Artystyczne (2020a), https://www.youtube.com/watch?v=ioJnC_suTsk&t=155s [odczyt: 18.12.2020].

Krakowskie Szkoły Artystyczne (2020b), https://www.youtube.com/watch?v=VjKNKaasmnk [odczyt: 18.12.2020].

Latour B. (2010), Splatając na nowo to, co społeczne: wprowadzenie do teorii aktora-sieci, Kraków: Towarzystwo Autorów i Wydawców Prac Naukowych Universitas. Magiczny Kraków, Stypendia Twórcze Miasta Krakowa 2020 przyznane!, https://www.krakow.pl/aktualnosci/240343,26,komunikat,stypendia_tworcze_miasta_krakowa_2020_

przyznane_.html [odczyt: 18.12.2020].

Marciszewska A., Jokiel G. (2019), Granice zarządzania projektami – ujęcie systemowe, „Przegląd Organizacji”, nr 3, s. 9–14.

Medexpress (2020), Stan epidemii zamiast stanu zagrożenia epidemicznego – prawnicy o zakresie i znaczeniu zmian, https://www.medexpress.pl/stan-epidemii-zamiast-stanu-zagrozenia-epidemicznego-prawnicy-o-zakresie-i-znaczeniu-zmian/76893 [odczyt: 18.12.2020].

Midler C. (1995), „Projectification” of the Firm: The Renault Case, „Scandinavian Journal of Management”, Vol. 11 (4), s. 363–375.

MOCAK (2011), https://mocak.pl/tkaniny-eu [odczyt: 18.12.2020].

Piątkowska A. (2020), To już koniec imprez przy Dolnych Młynów. 30 września kompleks zniknie z kulturalno-imprezowej mapy Krakowa, https://krakow.naszemiasto.pl/to-juz-koniec--imprez-przy-dolnych-mlynow-30-wrzesnia/ar/c13-7890981 [odczyt: 18.12.2020].

Strzelecka C. (2020), Doświadczenie czasu pandemii w późnym kapitalizmie, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Jagiellońskiego. Prace Etnograficzne”, nr 48, z. 1, s. 23–37.

Stypendia Twórcze Miasta Krakowa 2020 (folder).

Szczepański M. (2020), Epidemia koronawirusa jako wydarzenie typu „czarny łabędź”, „Przegląd Ekonomiczny”, nr 20, s. 8–12.

Szreder K. (2016), ABC Projektariatu. O nędzy projektowego życia, Warszawa: Fundacja Nowej Kultury Bęc Zmiana.

Szymańska J. (2020), Perspektywy rozwoju polityki zdrowotnej UE po pandemii COVID-19, https://www.pism.pl/publikacje/Perspektywy_rozwoju_polityki_zdrowotnej_UE_po_pandemii_COVID19 [odczyt: 18.12.2020].

Trocki M. (2019a), Miejsce i rola projektów w zarządzaniu, [w:] M. Trocki (red.), Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH, s. 9–21.

Trocki M. (2019b), Podejście badawcze w zarządzaniu projektami – geneza i ewolucja, „Przegląd Organizacji”, nr 3, s. 3–9.

Trocki M. (2019c), Koncepcja społecznej odpowiedzialności działalności projektowej, [w:] M. Trocki (red.), Społeczna odpowiedzialność działalności projektowej, Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

TVP3 Kraków (2020), https://krakow.tvp.pl/50881420/19112020?fbclid=IwAR3wkX_NnrOV0lmYIgjv7X-YLM001CW4_8YwL1r0d5pe10Oy3jkkr9_bn5E [odczyt: 18.12.2020].

Uchwała Nr XC/2359/17 Rady Miasta Krakowa z dnia 6 grudnia 2017 r. w sprawie ustanowienia Stypendiów Twórczych Miasta Krakowa.

Wójciak M. (2019), Metafory mody. Zarządzanie marką autorską w kontekście przemian rynkowych – perspektywa projektantów, niepublikowana rozprawa doktorska, Kraków: Uniwersytet Jagielloński.

Wójciak M. (2020), Wniosek o przyznanie Stypendium Twórczego Miasta Krakowa, Kraków (w posiadaniu autora).

Wróblewski J., AK (2021), Kultura online nie zniknie, „Polityka”, nr 1/2 (3294), s. 100.

Współczesna (2021), https://www.instagram.com/tv/CEro-AaHqwL/?igshid=1wezu10lq7130 [odczyt: 18.12.2020].

Wydział Kultury i Dziedzictwa Narodowego Urzędu Miasta Krakowa, Małopolski Instytut Kultury, Miejskie Centrum Dialogu (2020), Krakowska Kultura w czasie epidemii COVID-19 – opracowanie wyników badania, Kraków.

Zawadzki M. (2015), Autoetnografia, [w:] M. Kostera (red.), Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym, Warszawa: Wydawnictwo Akademickie „Sedno”, s. 61–70.

Informacje

Informacje: Zarządzanie w Kulturze, 2021, Tom 22, Numer 2, s. 217 - 235

DOI: https://doi.org/10.4467/20843976ZK.21.014.13768

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej – autoetnografia projektu Michał Wójciak – pracownia otwarta

Angielski:

Project Management in a Projectified Pandemic Reality – the Autoethnography of the Project Michał Wójciak – Open Studio

Autorzy

Michał Wójciak

https://orcid.org/0000-0002-4548-5967

Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego
ul. Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków, Polska

Publikacja: 27.05.2021

Status artykułu: Otwarte

Licencja: CC BY-NC-ND

Udział procentowy autorów:

Michał Wójciak (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

Języki publikacji:

Polski

Liczba wyświetleń: 806

Liczba pobrań: 804

<p> Zarządzanie projektem w rzeczywistości sprojektyzowano-pandemicznej – autoetnografia projektu <em>Michał Wójciak – pracownia otwarta</em></p>

Pobierz xml