Pozycja prawna sygnalisty w administracji publicznej
Wybierz format
RIS BIB ENDNOTEData publikacji: 10.02.2025
Radca Prawny, 2024, 4 (41), s. 23-36
https://doi.org/10.4467/23921943RP.24.038.21190Autorzy
Pozycja prawna sygnalisty w administracji publicznej
An employee or candidate for employment in public administration who acts as a whistleblower reports irregularities in the functioning of the public administration sector (actions or omissions that violate regulations or attempt to circumvent them). After submitting such a report, the whistleblower can expect the employer or the appropriate public authority to fairly consider the report. A public employer receiving a report must protect the whistleblower against all forms of retaliation and conduct a proper investigation.
Using the example of a refusal to establish an employment relationship—identified in the Act as a retaliatory action—this analysis examines potential mechanisms of repression that may arise during recruitment processes in public administration. It also evaluates whether current legal provisions sufficiently protect whistleblowers against such practices and the extent to which they facilitate the elimination of retaliation during recruitment in public administration.
During the employment process, employers must treat whistleblowers in a manner that ensures they face no retaliation for reporting irregularities related to the employer. Undoubtedly, the Whistleblower Protection Act enables public administration to comprehensively adapt and improve many critical aspects of its activities. This is particularly relevant to recruitment processes, the treatment of employees who raise concerns, and their protection. These changes aim to indirectly foster greater public trust in public administration.
Demokracja. Teoria prawa. Sądownictwo konstytucyjne, red. M. Aleksandrowicz i in., Białystok 2018.
Drobny W., Mazuryk M., Zuzankiewicz P., Ustawa o służbie cywilnej. Komentarz, Warszawa 2012.
Etyka w administracji publicznej, red. I. Bogucka, T. Pietrzykowski, Warszawa 2021.
HR Compliance. Skuteczne wykrywanie nadużyć i zachowań niepożądanych, red. K. Barszczewska, M. Kibil, P. Żyłka, Warszawa 2022.
Koniuszewska E., Środki prawne ograniczające nadużycia władzy w jednostkach samorządu terytorialnego w ustrojowym prawie administracyjnym, Warszawa 2009.
Płażek S., Wprowadzenie, [w:] Nabory i konkursy w służbie publicznej, red. S. Płażek, Warszawa 2017.
Prawo administracyjne, red. M. Zdyb, J. Stelmasiak, Warszawa 2020.
Rogowski W., Czyli czego się nie robi dla pozyskania zaufania inwestorów, „Przegląd Corporate Governance” 2007, nr 2.
Rutkowska E., Tokarczyk D., Ustawa o ochronie sygnalistów. Komentarz, LEX/el. 2024.
Rycak M., Rycak A., Stelina J., Ustawa o pracownikach samorządowych. Komentarz, Warszawa 2013.
Skorupka A., Dopuszczalność dowodu sprzecznego z prawem w sądowym postępowaniu cywilnym, Warszawa 2021.
Szewczyk H., Whistleblowing: zgłaszanie nieprawidłowości w stosunkach zatrudnienia, Warszawa 2020.
Szewczyk H., Stosunki pracy w samorządzie terytorialnym, Warszawa 2012.
Zaniewicz E., Compliance w biurze rachunkowym, Warszawa 2023.
Informacje: Radca Prawny, 2024, 4 (41), s. 23-36
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Polska
Publikacja: 10.02.2025
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Informacje o autorze:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
Polski