FAQ

Zarządzanie w Kulturze

Strategia instytucji kultury na przykładzie Miejsko-Gminnego Ośrodka Kultury, Sportu i Rekreacji w Trzebini w latach 2009–2013

Data publikacji: 2023

Tom 10

Zarządzanie w Kulturze, 2009, s. 185 - 201

Autorzy

Ewa Jędrysik

Abstrakt

The article shows wide variety of strategies, helping to develop self-government cultural institutions. By realizing those strategies all the activities partaken will be balanced and will cause the development of culture itself as well as enrichment of the region what will even out the chances of both.
First part concerns thorough analysis of environment, resulting in creating the mission of each institution, peculiar operating area programme, for whom it exist and what are it’s goals.
Each vision (mission) resulted in comprehensive strategy which determinates direction of institution’s statutory actions and targets. The strategy contains four main assumptions:
– arousing and fulfi lling cultural needs of city and district inhabitants together – with promoting cultural activities
– attention to keeping and cultivating cultural heritage and district (regional) culture
– promoting city region through culture
– increasing inhabitants activity and their participation in the recreational events promoting healthy standards of living.
The second part concerns detailed description of operational goals and actions which helps to carry out individual’s targets. It also describes the process of introducing and monitoring the strategies themselves.

Słowa kluczowe

Bibliografia

Barańska K., Muzea etnografi czne. Misje, struktury, strategie, Kraków 2004.

Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 2004.

Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2006–2013, Uchwała nr XLV/662/IV/2006 Rady Miasta Trzebini z dnia 31 marca 2006 roku.

Hatch M.Jo, Teoria organizacji, Warszawa 2002.

Narodowa Strategia Rozwoju Kultury na lata 2004–2013, Uchwała Rady Ministrów z dnia 21 września 2004 roku.

Obłój K., Strategia organizacji w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, Warszawa 2007.

Sargeant A., Marketing w organizacjach non profi t, Kraków 2004.

Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, Warszawa 1996.

Statut Miejsko-Gminnego Ośrodka Kultury, Sportu i Rekreacji w Trzebini, Uchwała nr XXIX/212/92 Rady Miasta Trzebini z dnia 28 sierpnia 1992 roku.

Strategia Rozwoju Gminy Trzebinia na lata 2007–2015, Uchwała nr LII/733/IV/2006 Rady Miasta Trzebini z dnia 29 września 2006 roku.

Strategia Rozwoju Powiatu Chrzanowskiego na lata 2006–2015, Uchwała nr XLV/273/2006

Rady Powiatu Chrzanowskiego z dnia 30 marca 2006 roku.

Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007–2013, Uchwała nr XLI/527/2006 Sejmiku Województwa Małopolskiego z dnia 30 stycznia 2006 roku.

Zarządzanie firmą, strategie, struktury decyzje, tożsamość, [oprac.] Strategor, Warszawa 1996.

Webber R.A., Zasady zarządzania organizacjami, Warszawa 1990.

Informacje

Informacje: Zarządzanie w Kulturze, 2009, s. 185 - 201

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Angielski:

Strategia instytucji kultury na przykładzie Miejsko-Gminnego Ośrodka Kultury, Sportu i Rekreacji w Trzebini w latach 2009–2013

Publikacja: 2023

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Ewa Jędrysik ( Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Angielski

Liczba wyświetleń: 2

Liczba pobrań: 1