%0 Journal Article
%T Knowledge management and virtualization of work at Higher Universities
%A Stroińska, Ewa
%A Trippner-Hrabi, Justyna
%J Zarządzanie Publiczne
%V 2018
%R 10.4467/20843968ZP.18.030.9933
%N Numer 4 (44)
%P 373-388
%K wirtualizacja, zarządzanie wiedzą, ICT, e-praca, e-nauczyciel ; virtualization, knowledge management, e-work, e-teachers
%@ 1896-0200
%D 2018
%U https://ejournals.eu/czasopismo/zarzadzanie-publiczne/artykul/knowledge-management-and-virtualization-of-work-at-higher-universities
%X 
	The publication concerns the specifi cs of work in a virtual system and knowledge management at selected Higher Universities in Poland. This way of performing duties is becoming more and more popular and even required by cooperators from the near and distant environment. Universities should demonstrate fl exibility in this area by adapting their work system to current trends and standards. The aim of the article is to describe some aspects related to the virtual work of academic teachers and the need to apply knowledge management in the long-term functional organization. The adopted hypothesis assumes that there will be intensifi cation of processes related to virtualization of work at universities. The qualitative method was used to collect empirical data in the form of casual interviews. Up to now, interviews with academics have been conducted with three selected Polish universities (Academy of Social Sciences, University of Lodz, School of Finance and Management), overall thirty-seven workers took part in the research. A secondary analysis method was also used, consisting of a review of literature on the subject of national and international scope. The results of the publication are pilot studies, which are a prelude to further research covering both teachers and people managing science and didactic facilities in major voivodship cities in Poland. 

	 Zarządzanie wiedzą i wirtualizacja pracy na uczelniach wyższych

	Publikacja dotyczy specyfiki pracy w systemie wirtualnym i zarządzania wiedzą w wybranych wyższych uczelniach w Polsce. Ten sposób wykonywania obowiązków staje się coraz bardziej popularny, a nawet wymagany przez współpracowników z bliższego i dalszego środowiska. Uczelnie powinny wykazać elastyczność w tej dziedzinie, dostosowując swój system pracy do obecnych tendencji i standardów. Celem artykułu jest opisanie niektórych aspektów związanych z wirtualną pracą nauczycieli oraz potrzebą zastosowania zarządzania wiedzą w długoterminowej organizacji i funkcjonowaniu podmiotów akademickich. Przyjęta hipoteza zakłada, że nastąpi intensyfikacja procesów związanych z wirtualizacją pracy na uczelniach. Do zebrania danych empirycznych wykorzystano metodę jakościową w formie wywiadów swobodnych. Przeprowadzono wywiady z pracownikami akademickimi z trzech wyselekcjonowanych polskich placówek wyższych (Społecznej Akademii Nauk, Uniwersytetu Łódzkiego i Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania), w badaniu wzięło udział ogółem 37 pracowników. Zastosowano również metodę analizy wtórnej, polegającą na przeglądzie literatury przedmiotu o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Rezultatem publikacji są badania pilotażowe, które  stanowią wstęp do dalszych badań obejmujących zarówno nauczycieli, jak i osoby zarządzające obiektami naukowo-dydaktycznymi w głównych miastach wojewódzkich w Polsce.