@article{d367dfc8-f550-4636-8286-8850327d237f,
author = {Stanisław Gasik},
title = {Zarys modelu krajowych systemów realizacji projektów publicznych},
journal = {Zarządzanie Publiczne},
volume = {2014},
number = {Numer 4 (28)},
year = {2015},
issn = {1896-0200},
pages = {355-366},keywords = {administracja publiczna; zarządzanie projektami},
abstract = {Zarządzanie projektami jest jednym z najważniejszych obszarów działania organów współczesnej administracji publicznej. Wszystkie inwestycje oraz wiele usług publicznych realizuje się przez projekty. Umiejętność realizacji projektów publicznych istotnie wpływa na rozwój gospodarek krajowych. Do dziś nie istnieje model krajowych systemów realizacji projektów publicznych. Publikacje dotyczące projektów publicznych analizują je z punktu widzenia pojedynczych projektów lub instytucji. Artykuł zawiera pierwszą propozycję zdefiniowania zarysu modelu krajowych systemów realizacji projektów publicznych. Systemy takie składają się z sześciu powiązanych z sobą obszarów: zarządzania portfelami, obszaru instytucji, obszaru procesów i metodyk, obszaru zarządzania wiedzą, obszaru aktorów projektów publicznych oraz obszaru rozwoju systemów zarządzania projektami publicznymi. Zarys modelu ma charakter deskryptywny – został opracowany w wyniku rozwiązań w tym obszarze, realizowanych w ponad 90 krajach.},
doi = {10.4467/20843968ZP.14.029.2773},
url = {https://ejournals.eu/czasopismo/zarzadzanie-publiczne/artykul/zarys-modelu-krajowych-systemow-realizacji-projektow-publicznych}
}