%0 Journal Article
%T Behavioural Economics or Behavioural Strategies: What Came First? In Search of Behavioural Strategies Background
%A Piórkowska, Katarzyna
%J International Journal of Contemporary Management
%V 2017
%R 10.4467/24498939IJCM.17.016.7529
%N Numer 16(2)
%P 201-233
%K strategia behawioralna, ekonomia behawioralna, mikrofundamenty.
%@ 2449-8920
%D 2018
%U https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/behavioural-economics-or-behavioural-strategies-what-came-first-in-search-of-behavioural-strategies-background
%X 
	Tło badań. Rozważania zawarte w artykule dotyczą wpływu ekonomii behawioralnej na konstrukt „strategie behawioralne”. Główną intencją koncepcji strategii behawioralnych jest wyjaśnianie, w jaki sposób (poprzez jakie mechanizmy) zachowania menedżerów konstytuują zjawiska na poziomie organizacyjnym – zwłaszcza w odniesieniu do strategii organizacji. Z kolei ekonomia behawioralna (nowa i stara) zakorzeniona jest w osiągnięciach badawczych zarówno ekonomii, jak i psychologii (kognitywnej, społecznej i ekonomicznej). 

	Cel badań. Celem artykułu jest próba uspójnienia kategorii będących przedmiotem rozważań ekonomii behawioralnej i koncepcji „strategie behawioralne” w warunkach niepewności kontekstu (otoczenia). Cel został zrealizowany poprzez odpowiedź na następujące pytania badawcze: (1) Jakie są cechy wspólne ekonomii behawioralnej i strategii behawioralnych? (2) Jaki jest wpływ ekonomii behawioralnej na koncepcję strategii behawioralnych? (3) Jakie są potencjalne powiązania pomiędzy konkretnymi zjawiskami ekonomii behawioralnej i zachowaniami menedżerskimi w warunkach niepewności? 

	Metodologia. Ekstensywny przegląd literatury.

	Kluczowe wnioski. Kluczowym wnioskiem wynikającym z podjętych rozważań nad ekonomią behawioralną i koncepcją strategii behawioralnych jest konstatacja, iż zjawiska będące domeną ekonomii behawioralnej konstytuują menedżerskie decyzje w warunkach niepewności – sformułowano konkretne implikacje i propozycje badawcze w tym obszarze.