%0 Journal Article
%T Efektywne zarządzanie spółdzielniami socjalnymi będącymi formą przedsiębiorstw społecznych: przypadek Polski
%A Kożuch, Antoni
%A Žukovskis, Jan
%J International Journal of Contemporary Management
%V 2014
%N Numer 13(4)
%P 83-96
%K spółdzielnie socjalne, przedsiębiorstwa społeczne, społeczne cele, demokratyczne zarządzanie
%@ 2449-8920
%D 2014
%U https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/effective-managing-of-social-co-operatives-as-a-form-of-social-enterprise-the-case-of-poland
%X Tło badań. Ekonomia społeczna sprzyja integracji zawodowej i społecznej wśród osób, które są narażone na ryzyko marginalizacji społecznej, tworzeniu miejsc pracy, oraz świadczeniu publicznych usług społecznych.
Cel badań: Celem artykułu jest określenie istoty spółdzielni socjalnych jako form przedsiębiorstw społecznych oraz cech charakterystycznych dla ich zarządzania.
Metodyka: Niniejszy artykuł analizuje lub omawia badania dotychczas publikowane przez innych autorów oraz oświadczenia zawarte w oficjalnych dokumentach jednostek ruch spółdzielczego. W oparciu o badania wtórne została podjęta próba wyjaśnienia oraz oceny specyfiki efektywnego zarządzania spółdzielniami socjalnymi.
Kluczowe wnioski: W wyniku badań i analiz zostały zidentyfikowane główne cechy spółdzielni socjalnych jako form przedsiębiorstw społecznych oraz zostały wskazane cechy charakterystyczne dla ich zarządzania. Artykuł oferuje nową wartość dla zrozumienia ciągłości zasad leżących u podstaw spółdzielni w kontekście nowych wyznań dla ekonomii społecznej.