%0 Journal Article
%T Moderating Effect of Organizational Slack on Organizational Renewal: The Dynamic Capabilities Approach
%A Gabryś, Bartłomiej J.
%J International Journal of Contemporary Management
%V 2018
%R 10.4467/24498939IJCM.18.002.8381
%N Numer 17(1)
%P 27-43
%K odnowa organizacyjna, efektywność organizacyjna, luz organizacyjny
%@ 2449-8920
%D 2018
%U https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/moderating-effect-of-organizational-slack-on-organizational-renewal-the-dynamic-capabilities-approach
%X 
	
		Tło badań. Bezpośrednim przyczynkiem powstania artykułu jest chęć osadzenia na nowo w teorii nauk o zarządzaniu konstruktu odnowy organizacyjnej, definiowanej przez pryzmat zdolności dynamicznych jako umiejętność reinterpretowania technologii, praktyk, przekonań na drodze realizacji strategii poprzez integrowanie, budowanie i rekonfigurowanie wewnętrznych praktyk, procesów, struktur i systemów organizacyjnych. Zaproponowany moderator – luz organizacyjny – wydaje się nową koncepcją w odniesieniu do odnowy organizacyjnej na drodze osiągania wysokiej efektywności organizacji.
	
		Cel badań. Celem artykułu jest próba umiejscowienia konstruktu odnowy organizacyjnej w centrum zainteresowań badawczych, ze szczególnym naciskiem na próbę odpowiedzenia na pytania, czym jest odnowa organizacyjna oraz w jaki sposób wpływa na efektywność organizacji.
	
		Metodologia. Opierając się na krytycznym przeglądzie literatury, wypracowano nową, roboczą definicję odnowy organizacyjnej. Wychodząc z założeń podejścia indukcyjnego do powstawania nowej wiedzy (Sprogoe & Elkjaer, 2010), zaproponowano cztery twierdzenia wymagające dalszej empirycznej weryfikacji. 
	
		Kluczowe wnioski. Zintegrowano i w dużym stopniu usystematyzowano dotychczas osobne konstrukty teoretyczne na drodze spójnej teorii odnowy organizacyjnej jako zdolności dynamicznej, w której luz organizacyjny odgrywa znaczącą rolę.