TY - JOUR
TI - Zarządzanie marką a rynek usług kulturalnych – na przykładzie Szlaku Architektury Drewnianej
AU - Gaweł, Łukasz
TI - Zarządzanie marką a rynek usług kulturalnych – na przykładzie Szlaku Architektury Drewnianej
AB - 
	Poniższy tekst ma być próbą przeniesienia zagadnień związanych z pojęciem marki w sferę zarządzania dziedzictwem kulturowym. Okazuje się bowiem, że stworzenie nowej marki w obrębie tej specyficznej grupy „towarów i usług” jest procesem równie trudnym, co wykreowanie nowej marki w sektorze komercyjnym. Wybór małopolskiego
	Szlaku Architektury Drewnianej jako głównego przedmiotu rozważań nie jest przypadkowy. Z jednej strony jest to bowiem produkt dobrze już rozpoznawalny przez mieszkańców Małopolski, z drugiej zaś (ze względu na wpisanie w obręb tej trasy wielu różnorodnych obiektów – różnorodnych pod względem własności, klasy artystycznej, stanu zachowania, pełnionych obecnie funkcji) – pozwala na wskazanie wielu możliwych perturbacji, jakie napotkają osoby próbujące podejmować podobne działania
VL - 2006
IS - Tom 7
PY - 2006
SN - 1896-8201
C1 - 2084-3976
SP - 123
EP - 128
UR - https://ejournals.eu/czasopismo/zarzadzanie-w-kulturze/artykul/zarzadzanie-marka-a-rynek-uslug-kulturalnych-na-przykladzie-szlaku-architektury-drewnianej
KW - marka
KW - dziedzictwo kulturowe
KW - Szlak Architektury Drewnianej
KW - małopolska