%0 Journal Article
%T Internacjonalizacja zarządzania funkcją turystyczną w dużym mieście
%A Zmyślony, Piotr
%J Prace Geograficzne
%V 2013
%R 10.4467/20833113PG.13.015.1261
%N Zeszyt 134
%P 51-67
%K globalizacja, internacjonalizacja miast, funkcja turystyczna, zarządzanie turystyką, miasta, Poznań
%@ 1644-3586
%D 2013
%U https://ejournals.eu/czasopismo/prace-geograficzne/artykul/internacjonalizacja-zarzadzania-funkcja-turystyczna-w-duzym-miescie
%X 
	Procesy globalizacyjne wzmacniają siłę konkurencyjną miast na światowym rynku turystycznym. Równolegle z tym procesem globalne otoczenie wymusza zmiany adaptacyjne oraz rozwojowe funkcji turystycznej miast. Internacjonalizacja może zachodzić w sposób bierny, w formie zmian w ofercie turystycznej, rekreacyjnej i kulturowej miasta oraz zachowań nabywczych turystów i mieszkańców. Oprócz intensywnego umiędzynarodowienia walorów i oferty turystycznej, a także kontaktów partnerskich i działań marketingowych, największym wyzwaniem w tym zakresie jest internacjonalizacja struktur i procesów zarządzania turystyką, oparta na aktywnym zaangażowaniu podmiotów odpowiedzialnych za rozwój turystyki w mieście i dotycząca sfery zarządzania, w której globalne oddziaływania zderzają się w nich najsilniej z uwarunkowaniami lokalnymi. W artykule wskazano obszary i działania z zakresu internacjonalizacji zarządzania turystyką w mieście, dotyczące czterech funkcji : planowania, organizowania, przewodzenia i kontroli. N a przykładzie analizy zmian zachodzących w Poznaniu stwierdzono, że największe trudności występują w obszarach organizowania i przewodzenia. Problemy te są na tyle silne, że rzutują na skuteczność internacjonalizacji w sferze planowania.