TY - JOUR
TI - Organizational Citizenship Behaviors in Public and Private Sector
AU - Glińska-Neweś, Aldona
AU - Szostek, Dawid
TI - Organizational Citizenship Behaviors in Public and Private Sector
AB - 
	Zachowania obywatelskie (OCB) to dobrowolne zachowania członków organizacji wykraczające poza obowiązki przypisane do danego stanowiska pracy, których celem jest wsparcie współpracowników i/lub samej organizacji oraz jej działań. Od lat 80. XX wieku wielu badaczy starało się wyjaśnić ich naturę, a także zidentyfikować ich wymiary i uwarunkowania, jednak mniej uwagi poświęcano różnicom w OCB spowodowanym przez typ organizacji. W artykule weryfikujemy hipotezę, że pracownicy sektora prywatnego częściej angażują się w OCB niż pracownicy sektora publicznego. Hipotezę zweryfikowano na podstawie badania ilościowego przeprowadzonego wśród 280 pracowników sektora prywatnego i 244 pracowników jednostek samorządu terytorialnego. Analiza danych prowadzi do sprzecznych wniosków. Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy sektora publicznego częściej angażują się w OCB niż pracownicy sektora prywatnego, jednak ich zachowania są zorientowane na ludzi. Zachowania obywatelskie wspierające organizację są częstsze wśród pracowników sektora prywatnego.
VL - 2018
IS - Numer 17(1)
PY - 2018
SN - 2449-8920
C1 - 2449-8939
SP - 45
EP - 58
DO - 10.4467/24498939IJCM.18.003.8382
UR - https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/organizational-citizenship-behaviors-in-public-and-private-sector
KW - zachowania obywatelskie
KW - OCB
KW - sektor prywatny i publiczny.