@article{293bcbea-28c8-4623-ae90-ff25d1e21fbc,
author = {Aldona Glińska-Neweś, Dawid Szostek},
title = {Organizational Citizenship Behaviors in Public and Private Sector},
journal = {International Journal of Contemporary Management},
volume = {2018},
number = {Numer 17(1)},
year = {2018},
issn = {2449-8920},
pages = {45-58},keywords = {zachowania obywatelskie; OCB; sektor prywatny i publiczny.},
abstract = {Zachowania obywatelskie (OCB) to dobrowolne zachowania członków organizacji wykraczające poza obowiązki przypisane do danego stanowiska pracy, których celem jest wsparcie współpracowników i/lub samej organizacji oraz jej działań. Od lat 80. XX wieku wielu badaczy starało się wyjaśnić ich naturę, a także zidentyfikować ich wymiary i uwarunkowania, jednak mniej uwagi poświęcano różnicom w OCB spowodowanym przez typ organizacji. W artykule weryfikujemy hipotezę, że pracownicy sektora prywatnego częściej angażują się w OCB niż pracownicy sektora publicznego. Hipotezę zweryfikowano na podstawie badania ilościowego przeprowadzonego wśród 280 pracowników sektora prywatnego i 244 pracowników jednostek samorządu terytorialnego. Analiza danych prowadzi do sprzecznych wniosków. Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy sektora publicznego częściej angażują się w OCB niż pracownicy sektora prywatnego, jednak ich zachowania są zorientowane na ludzi. Zachowania obywatelskie wspierające organizację są częstsze wśród pracowników sektora prywatnego.},
doi = {10.4467/24498939IJCM.18.003.8382},
url = {https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/organizational-citizenship-behaviors-in-public-and-private-sector}
}