%0 Journal Article
%T Dualizm rynku pracy w Japonii w perspektywie resilience
%A Dzienis, Anna Maria
%J Gdańskie Studia Azji Wschodniej
%V 2021
%R 10.4467/23538724GS.21.007.14839
%N Zeszyt 20
%P 187-207

%@ 2084-2902
%D 2021
%U https://ejournals.eu/czasopismo/gsaw/artykul/labor-market-duality-in-japan-a-resilience-perspective
%X W ciągu ostatniej dekady pogłębiała się dychotomia japońskiego rynku pracy między „odporną” formą zatrudnienia regularnego a wysoce elastyczną, ale wrażliwą formą zatrudnienia nieregularnego. Zjawisko to, w połączeniu z wciąż aktualnymi doświadczeniami kryzysu związanego z pandemią COVID-19 oraz nieustannie dokonującą się zmianą otoczenia powodowaną rosnącym postępem technologicznym, nasuwa pytanie o trwałość tradycyjnych japońskich praktyk zatrudnienia na całe życie. W artykule poddano analizie środowisko pracy w Japonii za pomocą modelu „odporności” rynku pracy, rozszerzonego o czynnik kulturowy, który pozwala na pełniejsze zrozumienie japońskiego systemu zatrudnienia. Zdaniem autorki ostatnie koncepcje co do zmiany organizacji zatrudnienia w Japonii oraz coraz głośniej i częściej podnoszona konieczność tych zmian mogą przyczynić się do długo oczekiwanej transformacji.