@article{0514a426-4756-4c23-9f1b-ecf5a34cff21,
author = {Zbysław  Dobrowolski},
title = {Zdolność organizacji publicznych do współdziałania publiczno-prywatnego},
journal = {Zarządzanie Publiczne},
volume = {2014},
number = {Numer 2 (26)},
year = {2014},
issn = {1896-0200},
pages = {137-147},keywords = {współdziałanie publiczno-prywatne; interes publiczny; ryzyko},
abstract = {The ability of public organizations for public-private cooperation

	In this paper, on the basis of own research and research of other authors, the attempt has been taken to identify the conditions and the ability of public organizations for public-private cooperation, and ways for its improvement. It was established that the part of local governments did not realize properly the public-private cooperation. For the realization and the co-financing of undertakings by both public entities and private partners, an ignorance of concomitance principles constitutes the serious barrier of public-private cooperation. One should prepare and publish examples of best practices about public-private cooperation.
	
	Streszczenie

	Celem artykułu jest przeanalizowanie warunków oraz zdolności organizacji publicznych do współdziałania publiczno-prywatnego a także sformułowanie kierunkowych propozycji jego doskonalenia. W artykule poddano krytycznej analizie pojęcie partnerstwa prywatno-publicznego stwierdzając, iż wymaga ono zmiany. Ustalono m.in., iż część gmin nie była należycie przygotowana do realizacji zadań w ramach współdziałania publiczno-prywatnego Poważną barierę w realizacji przedsięwzięć zarówno przez podmioty publiczne i partnerów prywatnych stanowi nieznajomość zasad współdziałania publiczno-prywatnego. Należy opracować i opublikować przykłady dobrych praktyk w ww. zakresie.},
doi = {10.4467/20843968ZP.14.012.2346},
url = {https://ejournals.eu/czasopismo/zarzadzanie-publiczne/artykul/zdolnosc-organizacji-publicznych-do-wspoldzialania-publiczno-prywatnego}
}