@article{01d5c4d2-a063-4e4b-bf1c-dffe735c4c2d,
author = {Martyna  Wronka-Pośpiech},
title = {Exploring Failure Among Social Entrepreneurs – Evidence From Poland},
journal = {International Journal of Contemporary Management},
volume = {2018},
number = {Numer 17(1)},
year = {2018},
issn = {2449-8920},
pages = {269-286},keywords = {porażka; przedsiębiorstwo społeczne; przedsiębiorczość społeczna; orientacja przedsiębiorcza},
abstract = {Większość rozważań dotyczących przedsiębiorczości, także przedsiębiorczości społecznej, koncentruje się na początkowych etapach procesu przedsiębiorczego. Duży nacisk kładzie się na rozpoznanie szansy i tworzenie nowych przedsięwzięć, natomiast mało uwagi poświęca się kwestii opuszczenia przedsięwzięcia. Odniesienie porażki i porzucenie możliwości mających na celu stworzenie dobra społecznego ma konsekwencje dla szerokiego grona interesariuszy, których dobrobyt zależy od wartości, jaką tworzy przedsiębiorca społeczny. Biorąc pod uwagę charakter przedsiębiorczości społecznej, tego typu przedsiębiorcy mogą wykazywać istotne różnice w stosunku do tradycyjnych przedsiębiorców w kontekście radzenia sobie z potencjalnymi niepowodzeniami, ich skutkami i koniecznością zakończenia przedsięwzięcia.

	Wobec braku dociekań akademickich na temat porażki przedsiębiorców społecznych celem niniejszego opracowania jest zbadanie i przedstawienie przyczyn leżących u podstaw ich niepowodzeń. Zgodnie z przyjętymi celami badawczymi przeprowadzono 4 indywidualne częściowo ustrukturyzowane wywiady pogłębione z przedsiębiorcami społecznymi.},
doi = {10.4467/24498939IJCM.18.015.8394},
url = {https://ejournals.eu/czasopismo/international-journal-of-contemporary-management/artykul/exploring-failure-among-social-entrepreneurs-evidence-from-poland}
}