TY - JOUR
TI - Planowanie przestrzenne jako narzędzie zarządzania rozwojem miasta i jego strefy suburbanizacji Przykład obszaru funkcjonalnego Lublina i Świdnika
AU - Gorzym-Wilkowski, Waldemar
TI - Planowanie przestrzenne jako narzędzie zarządzania rozwojem miasta i jego strefy suburbanizacji Przykład obszaru funkcjonalnego Lublina i Świdnika
AB - Celem pracy jest określenie rzeczywistej roli planowania przestrzennego jako narzędzia zarządzania miastem. Szczególnym wyzwaniem dla planowania są miejskie obszary funkcjonalne, obejmujące duże miasta i ich strefy suburbanizacji. Obszary te są zarządzane przez różne samorządy gminne, a jednocześnie zachodzw nich szybkie i wielostronne procesy rozwojowe. Badania przeprowadzone w Lublinie i jego strefie suburbanizacji wskazują, że planowanie przestrzenne nie jest efektywnym i spójnym z innymi instrumentami narzędziem zarządzania przestrzenią lokalną. Między innymi sposób realizowania planowania przez miasto i okoliczne gminy podnosi koszty rozwoju i funkcjonowania infrastruktury komunalnej. Główną przyczyną tego zjawiska są mechanizmy ustrojowe, związane z relacjami pomiędzy samorządem gminnym a mieszkańcami oraz podmiotami gospodarczymi funkcjonującymi w gminie.
VL - First View (2024)
IS - Zeszyt 174
PY - 2024
SN - 1644-3586
C1 - 2083-3113
SP - 59
EP - 77
DO - 10.4467/20833113PG.24.003.20676
UR - https://ejournals.eu/czasopismo/prace-geograficzne/artykul/planowanie-przestrzenne-jako-narzedzie-zarzadzania-rozwojem-miasta-i-jego-strefy-suburbanizacji-przyklad-obszaru-funkcjonalnego-lublina-i-swidnika
KW - zarządzanie miastem
KW - suburbanizacja
KW - planowanie przestrzenne
KW - Lublin