@article{019391bc-4f35-730d-be14-179a2253982f,
author = {Katarzyna Bąkowicz},
title = {Dezinformacja i jej wpływ na zarządzanie mediami},
journal = {Zeszyty Prasoznawcze},
volume = {First View},
number = {Tom 67, Numer 4 (260)},
issn = {0555-0025},
keywords = {dezinformacja; media; zarządzanie; fact checking; media worker; zaufanie},
abstract = {Dezinformacja dotyka większości dziedzin życia społecznego. Wpływa także na firmy medialne, na których pracę oddziałuje na kilku płaszczyznach. Na przestrzeni ostatnich lat obserwujemy zmiany w strukturze mediów, zawodzie dziennikarza i procesie weryfikacji źródeł. Wszystko to determinuje obecny kształt ekosystemu informacyjnego, co z kolei przekłada się na kondycję współczesnych społeczeństw. Celem artykułu jest przyjrzenie się zmianom, jakie spowodował wzrost ilości treści dezinformacyjnych w obszarze działania firm medialnych. Ważna jest także odpowiedź na pytanie, jakie praktyki stosują media, aby zniekształcenia, manipulacje i zafałszowania rzeczywistości nie destabilizowały ich działania. Przyjęta metodologia ma charakter badań jakościowych o charakterze eksploracyjno-wery­fikacyjnym, obejmujących krytyczny przegląd literatury z zakresu komunikacji społecznej i zarządzania mediami. Z analizy wynika, że dezinformacja wpływa na firmy medialne, destabilizując rynek, co wpływa na wartość firm, a także zmniejsza zaufanie do nich jako twórców i dystrybutorów treści. Ma to jednak swoje pozytywne strony, zawód dziennikarza staje się coraz bardziej profesjonalny, co odróżnia go od media workera, a także powstała zupełnie nowa profesja – fact checker. Dlatego też, choć dezinformację jako zjawisko oceniać należy jednoznacznie negatywnie, to trzeba zauważyć, że mogą wiązać się z nią także dobre praktyki i korzystne zachowania.
 
 },
doi = {},
url = {https://ejournals.eu/czasopismo/zeszyty-prasoznawcze/artykul/disinformation-and-its-impact-on-media-management}
}